第1页共5页编号:_____学校老师培训工作计划报告学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)学校老师培训工作计划报告一、培训目标1、在培训范围内的全体老师进行教学业务能力培训,特别是进行五步六动教学模式的推广应用讨论,使老师整体素养明显提高,适应实施课堂改革的需要
2、建立以教研组为单位的讨论体,在教学实践中不断探究,不断总结,在教学实践与探究中不断提升老师的教育教学能力
2、选拔部分骨干老师外出培训、学习,不断提升他们的教学品位,充分发挥他们的示范辐射作用
4、以蔷薇工作室为载体,以青蓝结对活动为纽带,做好新老师的培育工作,使新老师尽快适应我校教育教学工作,为我校的进展积蓄力量
二、主要工作(一)逐步实现培训法律规范化管理本学期,我校的培训要加强层级管理,就是各个管理层要各司其职,各负其责
培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时、信等方面的条件;二是培训执行层,教导处的主要职责是在校长室的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参加面,提高培训水平
具体做好五项工作:①建立相应的规章制度;②师资队伍建设;③组织培训;④负责培训效果测评;⑤档案建设;三是教研组备课组基础层,组长主要职责是:①动员组织本组老师参加培训;②主持以组为单位的教科研和集体备课活动
(二)探究老师专业化成长途径1、以教育博客为平台,加强老师自我反思
结合自我的工作经历与经验,利用学校现有资源,借助集体力量和个人一起备课、评课,全过程地讨论、反思、改进
通过教育博客这一平台,强调内省式反思、沟通式反思、学习式反思、讨论式反思的方法运用,引导老师以教学后记、反思日记、成长自传、观摩沟通、理论对比等形式加强教学前、教学中、教学后的自我反思
第2页共5页2、老师集体同伴互助