恒康“保鲜屋”液态奶在餐饮业营销计划书(草案)一、餐饮业状况二、营销计划三、预测产品上市初期销量四、回笼货款要求五、预测损益分析六、关于业务员和所需车辆计划第2页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共7页恒康“保鲜屋”液态奶在餐饮业营销计划书(草案)一、餐饮业状况1、现有主要品牌品名规格含量产地批发价(元/盒)零售价(元/盒)妙士一品乳1×20盒500ml、236ml河北保定7
00天香精品乳1×20500ml河北6
00伊利妙酸乳1×12500ml、248ml内蒙古6
002、餐饮业主要类别酒店类别数量市场占有率目前月均销量A类(日营业额6000元以上)约200家70%(约140家)18吨B类(日营业额1000元以上)约600家30%(约180家)10吨C类(日营业额500元以上)约1000家00其它类(咖啡屋、酒吧、茶社等)约200家10%(约20家)1吨3、目前餐饮业“保鲜屋”液态发奶月平均销售总量约为29吨
4、目前餐饮业“保鲜屋”液态奶主要促销方式:回收盒签和向酒店提供展示冷藏柜
二、营销计划:1、根据市场划分区域选择性建立基本营销网络图为使产品顺利进入酒店,针对酒店开展促销活动进入酒店后让消费者认识我产品并喝到我产品,增加销量,针对消费者开展促销活动为增另销量鼓励酒店服务员引导消费,针对服务员开展促销活动月平均销售量回笼货款要求2、具体办法(1)根据太原市餐饮业分布不均,南北消费差异较大的特点划分为三大区域:A区:滨河东路以东,府西街、府东街以南,亲贤北街以北
B区:滨河西路以西,漪汾街和亲贤北街以南C区:府西街、府东街、漪汾街以北(2)以A区为中心,辐射B区、C区,选择性的建立660家酒店为基本的营销网络
要求:A类酒店开发85%,约为170家;B类