四川宏源防水工程有限公司家装事业部家装事业部管理手册四川宏源防水工程有限公司2010年2月第1页共74页四川宏源防水工程有限公司家装事业部目录第2页共74页前言第一章:家装事业部组织构架和职责第二章:家装事业部岗位考核体系第三章:家装事业部行政管理体系第四章:家装事业部操作规范体系第五章:员工招聘管理体系第六章:家装事业部财务管理体系第七章:家装事业部物料管理体系第八章:低耗品和办公用品管理体系第九章:固定资产管理体系经理业务指导业务受理发料安装派单业务收费前期安装后期维护督导1组督导2组出纳宣传后勤保障内勤库管与信息管理物流四川宏源防水工程有限公司家装事业部前言为了更好的管理家装事业部,根据家装事业部的业务特点,结合实际情况,制定科学的、规范的一套业务管理体系,目的在于提高家装事业部整体工作效率和工作质量,已确保实现事业部的业务目标
第一章:家装事业部组织构架与职责家装事业部主要工作内容是:建立分销渠道,建设零售终端
宣传推广宏源品牌形象和传播宏源品牌文化
根据业务工作内容事业部设置如下岗位:事业部总经理(1人);副总经理(1人);区域经理(西南4人,西北4人,华北4人,华南4人华东地区4人);内勤统计(1人);库管与信息管理(1人);物流(1人);业务指导(2人);(4人);一
组织结构图如下:第3页共74页四川宏源防水工程有限公司家装事业部二
经理岗位职责2
负责整体转换工作的具体管理,负责完成公司下达的目标任务;2
负责制订数字电视整体转换推进方案以及策略;2
负责制订和落实整体转换计划、规范、标准和工作流程;2
负责员工培训与考核;2
负责整体转换统筹安排、抽查安装质量和进度、对实施过程各个环节进行跟踪、统计和评估;2
负责指导和督察受理现场的工作
整理并反馈现场信息;2
负责人员、设备、物料