第一章安全生产基本概念一、安全生产管理的基本概念安全生产：控制风险原因，保护劳动者安全生产管理：运用资源，决策、计划、组织、控制，到达安全目的事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源（一）事故分类根据【企业职工伤亡事故分类原则】（GB6441—86）分为20类：起火物化火中机，高触物灼车塌其（二）事故隐患1、人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷2、分类：一般事故隐患、重大事故隐患(三）危险1、危险的衡量:风险度=也许性*严重性（四）海因里希法则1、法则:330意外→300物伤亡→29轻伤→1重伤或死亡2法则启示①无数意外事件，必导致重大伤亡事故发生②要防止重大事故，必须减少无伤害事故，重视苗头和未遂事故（五）危险源1、分类第一类危险源：能量载体，危险物质（汽油）：决定事故严重程度第二类危险源:人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷，决定事故也许性（六）重大危险源一种单元内，数量等于或不小于临界量q/Q≥1（七）安全和本质安全本质安全：通过设计，使设备或系统自身具有安全性（1）失误—-安全功能：操作失误时不会发生事故（汽车打火、玻璃，保险丝)（2）故障-—安全功能：故障时不会发生事故（煤矿两路供电）特点:规划阶段就被纳入其中，是安全生产管理的最高境界，临时无法到达二、现代安全生产管理（一）安全生产管理原理与原则1、安全生产的原理系统原理：用系统的观念处理安全生产管理问题人本原理：在管理中必须把人的原因放在首位防止原理:安全生产管理工作应当做到防止为主强制原理：采用强制管理的手段控制人的意愿和行为2、运用系统原理的原则（1）动态有关性原则（2）整分合原则（整体规划,分工合作）（3）反馈原则（4）封闭原则（形成回路）3、运用人本原理的原则（1）动力原则（2）能级原则（能力大小安排工作）（3）鼓励原则（4）行为原则（防治人的不安全行为）4、运用防止原理的原则（1）偶尔损失原则（损失多少随机的）（2）因果关系原则（事故的发生必有因果关系）（3）3E原则（工程技术对策、教育对策、法制对策)（4）本质安全化原则5、运用强制原理的原则（1）安全第一原则（2）监督原则（必须设置安监部门）（二）事故致因理论1、事故频发倾向理论——-1939年，法默和查姆博提出重要观念：少数人是事故频发倾向者应用：①招聘优秀的员工②解雇倾向员工2、事故因果连锁理论（1）海因里希事故因果连锁理论（5个原因)遗传和环境→人的缺陷→人的不安全行为或物的不安全状态→事故→伤害企业安全工作的中心：消除人的不安全行为或物的不安全状态（2）现代因果连锁理论—--博德管理失误→个人原因→人的不安全行为或物的不安全状态→事故→伤亡（3）能量意外释放理论观念：意外释放的能量超过人体承受极限，导致伤害屏蔽措施（11种）①用安全的能与替代不安全的能源②限制能量③防止能量蓄积④控制能量释放⑤延缓释放能量⑥开辟释放能量的渠道⑦设置屏蔽设施⑧设置屏障⑨提高防护原则⑩变化工艺流程11、修复或急救(4）轨迹交叉理论人的不安全行为和物的不安全状态同步出现（5）系统安全理论:提高系统安全性，减少总的危险性安全生产工作方针：安全第一，防止为主，综合整顿安全生产工作理念：以人为本，坚持安全发展安全生产目的指标体系1、总量控制指标2、绝对指标3、相对指标4、重特大事故起数控制指标第二章生产经营单位安全生产原则化管理一、开展安全原则化建设的重点内容（1）确定目的（2）设置机构（3）保证投入（4）完善制度（5）教育培训（6）设备设施管理（7）作业安全（8）隐患排查（9）重大危险源监控（10）职业健康（11）应急救援（12）事故管理（13）绩效评估和持续改善二、安全安全文化1、定义：是价值观、态度能力和行为方式的产物2、安全文化的构成（1）表层文化(视觉文化)：雕塑，口号，会议,演讲（2）中层文化(制度文化）:机构和制度建设（3）深层文化（意识文化）：安全意识、安全观念3、安全文化的功能☆：导向功能、凝聚功能、鼓励功能、辐射和同化功能4、企业安全文化建设基本内容建设目的是：以人为本基本要素:（1）安全承诺（安全价值观，安全愿景，使命，目的）（2）行为规范和程序（3）行为鼓...
