《圈层营销优秀案例》圈层营销优秀案例十里银滩解读圈层营销核心密码:有钱人
有影响力的人
锁定客户范围划定圈层目标调动可控资源十里银滩单盘年度销售目标标75亿
操控着近千人团队
如何才能有序进行圈层营销的管理
如何真正实现圈层影响力向销售力的转化
十里银滩圈层营销工作简述项目总部管控机制根据3月25日圈层拓展营销指引,十里银滩迅速建立起一整套配合圈层营销拓展的管控机制
项目总部管控机制为保证圈层拓展营销工作的有序开展,十里银滩进行了如下的前期工作:�制定双月圈层营销费用预算表,各拓展组根据工作计划安排填写汇总提交
�梳理最新流程,监控圈层营销费用的执行及汇总�与酒店、项目餐饮机构沟通,为收网工作提供便捷�成立专门的拓展工作服务小组,支撑大量的费用报销、活动费用支付等�成立专门数据管理部门,审核各拓展小组的圈层营销绩效考核�内部刊物《十里快讯》及时传递每周拓展最新精神团队管理�打造冠军团队—持续开展销售团队的培训与考核工作�奖勤罚懒—完善团队队PK制度�优胜劣汰—通过常态化的招聘与竞争,打造精英团队项目总部管控机制加强沟通,及时传达集团精神项目总部管控机制在销售区公示相关流程及拓客绩效制度驭客有道,圈子圈层
全方位开拓圈层营销渠道为销售树立信念:圈层营销是能够真正掌握住资源的核心渠道和平台,是一种营销模式和策略,而不仅是为了销售而涉及圈层表面
榜样的力量是无穷的
圈层营销工作指引划圈子找渠道抓领袖搞活动树品牌通开放式沟分析目标客户的生活习惯、爱好等行为特征,针对特定客群,有目的地进行营销活动“窄道传播”研究各圈层信息获取渠道,针对细分的核心渠道来源进行营销推广“领袖效应”利用核心人物,建立良好人脉;强化信息的传递,带动目标圈层的自主扩大项目针对不同目标圈层的生活模式、心理需求等特征,组织开展具有针对性的活动令目标圈层对项目产生深度的、良好的认同;在心灵上产生感性的、精