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硕士学位论文YTZGGJ公司战略联盟采购模式设计与实施策略学位申请人：惠海丰指导教师：冯耕中教授类别（领域）：工商管理硕士（MBA）2017年9月DesignandImplementationStrategyofPurchasingModeofYTZGGJStrategicAllianceThesisSubmittedtoXi’anJiaotongUniversityInpartialfulfillmentoftherequirementforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationByHaifengHuiSupervisor:Prof.GengzhongFeng(MasterofBusinessAdministration)September2017论文题目：YTZGGJ公司战略联盟采购模式设计与实施策略类别（领域）：工商管理硕士（MBA）学位申请人：惠海丰东亚指导教师：冯耕中教授里六续副教授摘要供应链管理过程中一个重要的环节就是采购与供应，对公司的发展来说其有效性所起到的作用是很大的。最近几年，国外对现代采购模式的探索十分积极，采购发展形成了以集中采购、国际采购、信息采购、定制采购和联盟采购等采购模式为主的新的趋势。其中，这几年发展起来的一种最新的采购模式就是联盟采购模式。我国目前，企业往往对于采购环节的管理没有足够的重视。然而，随着经济全球化的发展，各种竞争越来越激烈，资源也越来越短缺。因此，为了降低企业的生产成本，提高综合竞争力，战略联盟作为未来发展过程中一个极其重要的采购模式，是采购发展的方向，所以我们的进一步研究很有价值，从而为全国其他企业的发展提供借鉴。基于国内外学者对于采购管理的研究成果，论文分析了YTZGGJ公司的采购管理的现状，归纳总结了公司采购管理存在的问题，并分析了问题的成因，论证了开展战略联盟采购的必要性和可行性。为了解决YTZGGJ公司在采购管理中出现的问题，论文构建了适合YTZGGJ公司的战略联盟采购管理体系，并对战略联盟采购实施过程中的制度建设、流程梳理、监督考核和人力资源等四个重点环节进行了深入探讨。最后，从组织结构调整、管理制度建设、监督考核评价、人力资源建设四个方面，为公司战略联盟的有效实施制定了保障措施。YTZGGJ公司的战略联盟采购管理模式是新的采购管理模式，管理的方式、组织架构、工作流程、运营管理和规章制度的变革等，都是转变采购管理模式的重要内容，是对公司采购管理的重新构建。实现战略联盟的采购管理模式，必须建立好公司的管理基础。推动战略联盟采购工作，企业必须完善YTZGGJ公司相应的监督检查和激励与考核机制，得到公司各级领导和部门的全方位的参与和支持。关键词：供应链；采购模式；联盟采购；供应商；SWOT分析论文类型：应用研究Title:DesignandImplementationStrategyofPurchasingModeofYTZGGJStrategicAllianceSpecialty:MasterofBusinessAdministration(MBA)Applicant:HaifengHuiSupervisor:Prof.GengzhongFengABSTRACTProcurementandsupplyisanimportantpartofthesupplychainmanagementprocess.Itseffectivenesshasagreatimpactonthedevelopmentofthecompany.Inrecentyears,foreigncountriesactivelyexplorethemodernprocurementmodel,includingcentralizedprocurement,internationalprocurement,informationprocurement,customprocurementandallianceprocurement.Amongthem,theUnionprocurementisanewtypeofprocurementmodel.InChina,enterprisesoftendonotpayenoughattentiontothemanagementofprocurementlinks.However,withthedevelopmentofeconomicglobalization,allkindsofcompetitionsarebecomingmoreandmorefierce,andresourcesarebecomingmoreandmorescarce.Therefore,inordertoreducetheproductioncostsandimprovethecomprehensivecompetitivenessofenterprises,theallianceprocurementmodelisanextremelyimportantdevelopmentdirectioninthefuture.Itisworthyofourfurtherstudy,soastoprovidereferenceforthedevelopmentofotherenterprisesinChina.Basedontheresearchresultsofscholarsathomeandabroad,thispaperanalyzesthecurrentsituationofYTZGGJ'sprocurementmanagement,findsouttheproblemsofpurchasingmanagement,sumsupthecausesoftheproblemsanddemonstratesthenecessityandfeasibilityofstrategicallianceprocuremen...