第1页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共49页店铺营运资料第2页共49页第1页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共49页第一节店铺日常管理项目一、公司各项规章制度的了解及执行:A
清楚员工守则的内容及细则,按规定执行
(例如:员工考勤处理、入职条件手续、辞职、解雇等手续,奖罚条例等等)
执行的条件:①做事以身作则,起带头作用
②处理问题要做到:公开、公平、公正
二、店铺的日常内务分工A
服务组:负责检查仪容仪表,带头做好内外服务,活跃货场气氛,维护店铺形象(服务、卫生、礼貌语言、个人形象)
陈列组:负责整理货场陈列,如(挂装、模特、叠装等),陈列物料整理和补给
(层板,货架物料,A3海报的价钱字贴、KT板,挂画)
第3页共49页第2页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共49页C
仓务组:负责货品整理(货物及货仓),日常货品补给,新货到铺处理,调、换、退,次货处理,存货控制,登记,盘点统筹等
卫生组执行条件:①适当的人选(良好的心态)②工作的时间限制,讲求效率(速度)三、每日开铺收铺的前后准备A
开铺前准备:①同事仪表(化妆、工号牌、工衣)②货场卫生(地面、层板、镜子、货架、试衣间、收银台)
③灯光、音响、空调
④散钱、购物袋、封袋胶
⑤例会的内容(生意目标及完成情况,服务的要求、案例,当日负责人手的同事货品的主推,新货推介,其它组别的要求,资讯等)
开铺后的工作:①同事的企位
第4页共49页第3页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共49页②货品的补给
③货品的摆位、陈例(挂装、模特)④货场气氛(Show咪、游戏)⑤静、旺场时安排同事分工
⑥跟进早会提出的要求(服务、