消防中队开展“安全大检查、管理大整顿”活动总结中队为了深入贯彻安全,部署落实部局《关于开展公安消防部队安全大检查的通知》和《关于全省公安消防部队开展“安全大检查、管理大整顿”活动的通知》要求,深入推进“五防一创”安全防事故活动开展,全力维护部队安全稳定和集中统一,XX县区中队严格执行部队的各项条令条例和规章制度,活动中取得了一定的成绩,各项安全工作都能够严格落实,无任何安全事故和违纪事件。现向大队做如下总结汇报:一、领导重视、落实责任大队领导高度重视,中队成立孙长周中队长任组长,王必垚、何亦菲副中队长任副组长,周松、李甲琪、宋吉宇任组员。中队把任务细化到各班级,不断增强干部、班长、战士的责任意识,继干部和班级、班级和个人之间相互签定了责任状后,更加明确了领导、班长和战士的责任分工,同时中队也严格执行各项措施和管理办法,并落实安全工作的定期分析、检查、总结讲评和责任追究制度。中队主官与班长之间的紧密配合,精心安排,统筹兼顾,切实做到了控制事故的发生,无重大事件的发生。二、针对重点、细查严落(一)人员安全管理中队切实做到从思想引导,思想形势分析、思想汇报制度,谈心、“五同”、“双四一”等经常性思想工作同步开展落实,“十类重点人员”建档管理,以及帮扶措施到位,心理疏导及时有效。严格管控中队官兵一日生活以及请销假、晚点名、查铺查哨制度,中队建立已婚士官休息表、士兵外出登记表、外出卡,严格控制每名官兵外出时间,做到随时随地掌握官兵外出地点。对于内部关系,官兵关系、兵兵关系中队领导开展以谈心形势的方式方法、建立“十类重点人员”建档,做到对每名战士了如指掌。对于官兵存在思想失控、有自杀倾向的,中队利用每周四第1页共4页下午的时间专门请到心理辅导老师对每名官兵进行心里疏导,中队干部严格控制中队内部行为失察、监管失控,打架斗殴、打骂体罚、侵占官兵利益,拉帮结派,搞庸俗关系等问题,坚决扼杀在摇篮里。干部自身要求严格,确实起到带头作用,职责任务和管理规章制度做到心中有数,所属官兵基本信息和思想动态全掌握;条令意识不段增强,杜绝了“三松”问题、,会风、形象差,管理标准低,工作落实滞后问题。(二)训战安全管理中队队长及各值班班长坚持每星期对挂钩梯、二节梯、跳箱、安全绳等训练器材进行检查维修保养,保证其正常工作,在日常训练中发现问题后立即整改,决不麻痹大意,纵容安全隐患存在;在进行单双杠、跳箱、挂钩梯、二节梯等有一定危险性体育、业务训练时,指挥员指定安全员进行专门保护,防止训练时事故发生。(三)车辆安全管理中队坚持司机每天早晚两次对车辆性能进行安全检查,发现问题及时上报中队领导、及时解决,如不能迅速解决的,决不容许进行值勤任务,严格保障车辆安全;行驶中严格按照支队“白天限速每小时50公里,大雨天气限速每小时20公里”的要求安全驾驶,带队指挥员、班长切实负责,严格控制车速,杜绝隐患存在;在车辆出入库时,指定安全员下车进行看护,防止车辆、人员的刮伤、碰伤;为加强司机的驾驶技术,中队采取了“以老带新”的方法来提高驾驶技术;为提高司机驾驶安全意识,中队在每月的安全工作总结中对司机的工作情况进行通报,严肃处理违纪行为,教育他人安全驾驶。(四)营区安全管理为防止偷窃等事故发生,中队严格执行勤务制度,每天对上岗人员、外来办事人员进行登记,并保证勤务绝不漏岗漏哨;训练场地的大门经常关闭,防止外来人员进入;尤其加强夜间营区的安全管理,勤务不得漏岗漏哨,坚持经常对营区周围进第2页共4页行巡查防止事故发生,中队领导每夜都进行查岗查哨,发现问题及时纠正,并在军人大会上通报,教育本人及他人严格执行中队的勤务制度。(五)火场安全管理在制定了XX县区中队战斗编程后,各班长对本班人员进行战斗分工,定岗定位,并注意协同配合,避免了火场上的慌乱、盲目;战斗员每日及出火场回来后对消防器械、车辆、个人备装进行检查,发现问题立即上报,及时解决;在火场上指挥员、班长灵活机动的使用各种安全器材,在进入浓烟区及有毒区时必须佩带空气呼吸器,对带电区要在断电后...