2024年消防中队开展安全大检查管理大整顿活动总结VIP专享VIP免费

消防中队开展“安全大检查、管理大整顿”活动总结中队为了深入贯彻安全，部署落实部局《关于开展公安消防部队安全大检查的通知》和《关于全省公安消防部队开展“安全大检查、管理大整顿”活动的通知》要求，深入推进“五防一创”安全防事故活动开展，全力维护部队安全稳定和集中统一，XX县区中队严格执行部队的各项条令条例和规章制度，活动中取得了一定的成绩，各项安全工作都能够严格落实，无任何安全事故和违纪事件。现向大队做如下总结汇报：一、领导重视、落实责任大队领导高度重视，中队成立孙长周中队长任组长，王必垚、何亦菲副中队长任副组长，周松、李甲琪、宋吉宇任组员。中队把任务细化到各班级，不断增强干部、班长、战士的责任意识，继干部和班级、班级和个人之间相互签定了责任状后，更加明确了领导、班长和战士的责任分工，同时中队也严格执行各项措施和管理办法，并落实安全工作的定期分析、检查、总结讲评和责任追究制度。中队主官与班长之间的紧密配合，精心安排，统筹兼顾，切实做到了控制事故的发生，无重大事件的发生。二、针对重点、细查严落（一）人员安全管理中队切实做到从思想引导，思想形势分析、思想汇报制度，谈心、“五同”、“双四一”等经常性思想工作同步开展落实，“十类重点人员”建档管理，以及帮扶措施到位，心理疏导及时有效。严格管控中队官兵一日生活以及请销假、晚点名、查铺查哨制度，中队建立已婚士官休息表、士兵外出登记表、外出卡，严格控制每名官兵外出时间，做到随时随地掌握官兵外出地点。对于内部关系，官兵关系、兵兵关系中队领导开展以谈心形势的方式方法、建立“十类重点人员”建档，做到对每名战士了如指掌。对于官兵存在思想失控、有自杀倾向的，中队利用每周四第1页共4页下午的时间专门请到心理辅导老师对每名官兵进行心里疏导，中队干部严格控制中队内部行为失察、监管失控，打架斗殴、打骂体罚、侵占官兵利益，拉帮结派，搞庸俗关系等问题，坚决扼杀在摇篮里。干部自身要求严格，确实起到带头作用，职责任务和管理规章制度做到心中有数，所属官兵基本信息和思想动态全掌握；条令意识不段增强，杜绝了“三松”问题、，会风、形象差，管理标准低，工作落实滞后问题。（二）训战安全管理中队队长及各值班班长坚持每星期对挂钩梯、二节梯、跳箱、安全绳等训练器材进行检查维修保养，保证其正常工作，在日常训练中发现问题后立即整改，决不麻痹大意，纵容安全隐患存在；在进行单双杠、跳箱、挂钩梯、二节梯等有一定危险性体育、业务训练时，指挥员指定安全员进行专门保护，防止训练时事故发生。（三）车辆安全管理中队坚持司机每天早晚两次对车辆性能进行安全检查，发现问题及时上报中队领导、及时解决，如不能迅速解决的，决不容许进行值勤任务，严格保障车辆安全；行驶中严格按照支队“白天限速每小时50公里，大雨天气限速每小时20公里”的要求安全驾驶，带队指挥员、班长切实负责，严格控制车速，杜绝隐患存在；在车辆出入库时，指定安全员下车进行看护，防止车辆、人员的刮伤、碰伤；为加强司机的驾驶技术，中队采取了“以老带新”的方法来提高驾驶技术；为提高司机驾驶安全意识，中队在每月的安全工作总结中对司机的工作情况进行通报，严肃处理违纪行为，教育他人安全驾驶。（四）营区安全管理为防止偷窃等事故发生，中队严格执行勤务制度，每天对上岗人员、外来办事人员进行登记，并保证勤务绝不漏岗漏哨；训练场地的大门经常关闭，防止外来人员进入；尤其加强夜间营区的安全管理，勤务不得漏岗漏哨，坚持经常对营区周围进第2页共4页行巡查防止事故发生，中队领导每夜都进行查岗查哨，发现问题及时纠正，并在军人大会上通报，教育本人及他人严格执行中队的勤务制度。（五）火场安全管理在制定了XX县区中队战斗编程后，各班长对本班人员进行战斗分工，定岗定位，并注意协同配合，避免了火场上的慌乱、盲目；战斗员每日及出火场回来后对消防器械、车辆、个人备装进行检查，发现问题立即上报，及时解决；在火场上指挥员、班长灵活机动的使用各种安全器材，在进入浓烟区及有毒区时必须佩带空气呼吸器，对带电区要在断电后...