第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页核心日销售：如何做到心随我动B企业是河南方便面的主力军，经过了近今年的发展，加上咨询公司的介入，该公司的销售额已经达到了20多个亿，但是随着公司的营销战略转型，企业开始更多的关注高端市场、关注农村市场中的核心消费层。相对于康师傅、华龙等企业来说，B企业擅长于做流通，咨询公司的介入为B企业提供新的思路：抓好三个核心：核心终端、核心消费者、核心日，通过核心小盘来启动整个营销大盘，为B企业运作全国的一二线城市市场提供战略智慧支持。由于公司受20：80法则的影响，重点抓了核心终端、核心消费者的运作，从品牌、渠道、消费者的角度作了很多基础性的工作。经过近两年的运作，市场效果非常显著，但是令营销总监美中不足的是：整个公司对核心销售日的销售，一直缺乏整体的营销与管理思路，看到其他行业、商场等，一到黄金周、节假日等时间，营销人员几乎累的瘫痪，而B企业一年来每天都是一样，即使面对订货会这样的契机，往往是把握不住机会。市场部、策划部经理换了几任，还是不见起色，这令王总监非常的困惑。核心日销售是整个快速消费品行业面临的亟待解决的问题：为什么很多企业的营销人员累死在市场上也是出力不讨好，而有的业务每月业务户抓好几天就能“四两拨千斤”，做到游刃有余。B企业是河南方便面的主力军，经过了近今年的发展，加上咨询公司的介入，该公司的销售额已经达到了20多个亿，但是随着公司的营销战略转型，企业开始更多的关注高端市场、关注农村市场中的核心消费层。相对于康师傅、华龙等企业来说，B企业擅长于做流通，咨询公司的介入为B企业提供新的思路：抓好三个核心：核心终端、核心消费者、核心日，通过核心小盘来启动整个营销大盘，为B企业运作全国的一二线城市市场提供战略智慧支持。由于公司受20：80法则的影响，重点抓了核心终端、核心消费者的运作，从品牌、渠道、消费者的角度作了很多基础性的工作。经过近两年的运作，市场效果非常显著，但是令营销总监美中不足的是：整个公司对核心销售日的销售，一直缺乏整体的营销与第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页管理思路，看到其他行业、商场等，一到黄金周、节假日等时间，营销人员几乎累的瘫痪，而B企业一年来每天都是一样，即使面对订货会这样的契机，往往是把握不住机会。市场部、策划部经理换了几任，还是不见起色，这令王总监非常的困惑。核心日销售是整个快速消费品行业面临的亟待解决的问题：为什么很多企业的营销人员累死在市场上也是出力不讨好，而有的业务每月业务户抓好几天就能“四两拨千斤”，做到游刃有余。|博锐|19做市场不能用均衡思维，抓蛇抓七寸，精益化营销要求企业一定要研究核心日的销售研究工作：一、核心日的界定与选择。所谓核心销售日就是区域时间段内目标消费人群最集中，购买力最强，销售价值最高（销售量最大、品牌传播效果最好）、影响大的销售日。根据企业性质、季节和政策的不同，对于很多的企业来说，某一时间段对A类经销来说是核心销售日，对B类性质的经销商却是垃圾销售日。例：春节是中华民族的传统节日，对于快消品的经销商来说应该是核心销售日，同样是酒类营销，白酒的经销商是一年中的环境季节，而啤酒企业却是淡季销售，特别对于冷饮市场则是垃圾时段。不同的行业、不同的区域、不同的时段，核心销售日不是不同的，如啤酒行业的核心销售日就是同六、周末或气温最高的日期，城市市场的核心销售日是周末、节假日、文化节、展览会，乡镇市场核心销售日则是集市、庙会等。核心销售日就是做和普通销售日不一样的事。虽然都是做相同的工作，但是工作侧重点有很大差异：比较项核心日普通日第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页铺货示范效应普遍性推广重点投入搭便车策略战略二八法则均衡思维战术聚焦营销全攻全守、全面开花二、核心日的变量。1、核心任务。没有销售核心任务就谈不上核心销售日，既然是核心销售日，就应该有相应的任务，在促...
