小金库治理工作简报一、工作开展情况(一)高度重视,加强领导,全面动员部署专项治理工作1、迅速动员部署,提高思想认识7月19日,国资委召开中央企业小金库专项治理工作会议,公司高度重视,迅速成立专门领导机构,制定工作方案,于7月26日召开公司系统小金库专项治理工作电视电话会议
公司总经理曹培玺和党组书记黄永达分别在会上作重要讲话,传达学习党中央、国务院和国资委有关文件和会议精神,全面部署了公司系统小金库专项治理工作,要求各单位按时保质完成专项治理工作,彻底根除小金库的思想根源、制度根源和资金根源,建立防治小金库的长效机制
会后,系统各单位立即行动,层层部署,迅速落实,在7月底前将中央、国资委和集团公司关于小金库专项治理的政策要求传达到了系统全体职工,提高全体干部职工对专项治理工作的思想认识,营造良好的治理环境
2、建立组织机构,加强工作指导公司成立了由总经理和党组书记任组长、总会计师和纪检组长任副组长的小金库专项治理工作领导小组,领导公司系统各单位开展专项治理工作,领导小组下设办公室,主任由纪检组长兼任,成员由监察、财务、人资和审计等部门负责人构成,负责贯彻落实公司小金库专项治理工作的决策部署
办公室还抽调专人具体落实专项治理日常工作,形成了顺畅的沟通机制和业务指导机制,确保各项工作顺利开展
系统各单位全部按照公司要求,成立了由主要领导亲自挂帅,分管领导参加,有关业务部门参与的小金库专项治理工作领导机构和由分管领导负责的小金库专项治理工作机构
按照一级抓一级、层层抓落实的原则落实工作责任,确立了公司专项治理工作的五机制,即领导负责制、承诺制、公示制、举报制和问责制
3、做好宣传发动,细化实施方案公司通过各种渠道和方式大力宣传治理小金库的有关政策规定,在公司外网开设了小金库专项治理专栏,公布有关政策和信息
公司及系统各单位都设立专项治理举报电话和电子信箱,在专栏醒目位置登载了国第