网络实施方案模板网络工程实施方案一、到货前准备1、项目人员组织结构及分工项目经理：工作内容及范围：负责项目的总体协调商务负责：工作内容及范围：负责与商务相关的工作技术负责：工作内容及范围：负责项目的总体实施工程技术人员：CCIECCNPCCNA工作内容及范围：CCIE和CCNP为项目实施的技术把关，CCNA负责实施方案的制作和项目的具体实施2、工程时间安排、工程进度安排预计9月初设备全部到货，总预计4至5周时间完成工程
具体安排如下：根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验，制定项目实施进度计划表格
表1:项目实施进度计划☆工程安排合同签定—9
8设备订购设备到货验收系统安装工程现场培训系统整体测试系统验收测试系统安装工程具体分解以下的子任务：中心和汇聚交换机的模拟环境联合调试4天-1-网络实施方案模板主干切换3天各边缘交换机的调试4天广域网和CACHE507的调试3天VPN和ACS的调试4天省专网和卫星烟草专网的PIX调试1天ACL和QOS的设置2天网管软件的安装与调试2天设备配置文件与IOS备份1天3、IP地址的划分，VLAN的分配配合计算机中心整理虚网分配,将相同职能部门划分为同一虚网
1）包括三部分：综合办公楼：服务器区、销售、领导、技术、财务、会议室、各楼层办公室（待细化）、互联网访问、联合工房包括：生活区右侧、生活区左侧、能源动力中心、三层中控室、二层备件库、物流中控室、质检室厂房辅区包括：机修车间办公室、机修车间及备件库、锅炉房、门卫2、烟叶库A、烟叶库B、烟叶库C、烟叶库D三部分的VLAN要做到各自独立划分，IP子网互不重叠
2）IP分配有两种方案：用户分配静态IP地址或从DHCP服务器动态获得IP本方案采用动、静态分配结合的方法来实现
