目录第一部分西环广场商场总体营销方案1.房地产商如何完成商业物业的开发.....................................51.1整体出售.........................................................................................................51.1.1风险投资机构.......................................................................................51.1.2大型经营商户.......................................................................................61.2整租......................................................................................................................71.3开发商自营或参与自营，获取商业收益.........................81.3.1成立合资商业公司...........................................................................81.3.2开发商自营，聘请商业公司协助管理.........................81.4以投资为主要特征的商业开发模式...................................101.4.1中关村鼎好电子商城：租售结合...................................111.4.2三里屯新天地：租售结合.....................................................111.4.3北京碧溪家居广场：先租后散售、售后回租....122.商业开发全过程中不同主体的基本目标和要求........142.1房地产开发商..........................................................................................142.2商业管理公司..........................................................................................142.3小业主.............................................................................................................152.4经营者.............................................................................................................163.关于房地产商与商业管理公司的关系..............................173.1商业管理公司的作用........................................................................173.2商业管理基本模式..............................................................................172003/3/2813.3物业管理代替商业管理.................................................................174.从经营业态上看不同商业经营模式...................................194.1百货商场的经营....................................................................................194.2超市整租或联营....................................................................................194.3店中店和餐饮的招租........................................................................195.本案的自身特点及初步分析...................................................205.1面积大，应统一经营、管理.....................................................205.2结合现规划，应有百货主力店支撑人气......................205.3根据投资型商业的特点，南半部适合店中店模式....216.本案建议营销方案........................................................................226.1商场各经营业态营销方案...........................................................226.2从不同业态看西环经营模式.....................................................226.2.1由一家管理公司进行统一经营管理............................226.2.2由多家管理公司分开管理.....................................................226.2.3百货的经营模式..............................................................................236.2.4店中店的经营模式（可售面积）...................................236.3从价格体系看各功能业态价格及收益分配................246.3.1百货店...................................................................................................246.3.2店中店...............
