优秀班组长治理事迹材料篇一：优秀班组长事迹材料优秀班组长事迹材料***，1987年出生，2005年5月参加工作，现任钳工组组长，同时负责车间平安、消费，通过平安培训和各方面学习，他成为机组一个一般操作工，在岗位上努力工作，谦虚请教不断提高本身技能，利用业余时间研究钢构造加工方面的相关书籍，2010年被调到铆焊组工作，在工作中，不畏困难，凭着一往无前的勇气、坚韧拼搏的毅力和细心认确实工作风格，赢得了车间所有人的赞誉，2011被选为钳工组组长。通过多年的辛勤努力，他的工作技能和业务水平不断提高，积累了特别多钢构造加工经历，同时带着班组和个人获得了一个又一个可喜的成绩：2006年评为钢构造分公司“先进消费者”；2007年评为集团“青年岗位能手”；2011再次评为集团“青年岗位能手”；2012年评为集团“青年文明岗位”、钢构造分公司“优秀班组”；2013获集团计量与节能降耗减排三等奖等。正是由于他有过硬的技术，谦和的态度，时时地感染着四周的同事们，成为带动全组员工不断努力工作的动力。作为一名班组长，他时刻对本人高要求，高标准，用实际行动来促使四周人完成好每一项任务，工作中他处处走在职工的前面，真正做到了吃苦在前享乐在后。当初来钳工组时，面对班组治理混乱，员工工作积极心差消费效率低，每位员工都有着抵触心理，个别员工及其不配合工作，通过长达3个月对员工摸底出一套治理方法，作为班组长要充分发挥兵头将尾的作用，以身作那么。在他的带着下，2013年全年装卸车5000多吨，剪板、平料800多吨，制孔400多吨，构件除锈喷漆2500多吨。带着数控直条机2人每班获得140米、焊钢梁8小时93米的好成绩，同时带动机组**、***等人学习的热潮，同时每天加班加点超额完成任务，放弃所有节假休息日（年出勤330余天），为今年消费任务的顺利完成做出宏大奉献。不管多艰苦的工作环境，毫无怨言，和班组员工们一起，挥洒着青春，挥洒着汗水。2013年制定出各岗位工作量，在班组内部建立健全了各项治理制度，针对试行中遇到的征询题，广泛征求组员意见，让职工都理解到治理的重要性，积极参与到班组建立中，把管好人用好人作为干好各项工作的前提，在用人上只看工作态度和才能，在生活上注重团结友善和谐开展，真正把班组打造成为一个团结、和谐、奋进的队伍。今年以来，他带着车间钳工组、直条机、焊工岗位，坚韧拼搏，迎难而上，消费效率获得了非凡成绩。班组内部各项工作互相促进、协调开展，成为其他班组的典范和典范，为各车间的开展树立了标杆，起到了典范带头作用。篇二：优秀班组长事迹材料2009a推荐材料方彦明，1987年出生，2005年5月参加工作。通过平安培训和各方面学习，他成为机组一个一般操作工，在岗位上努力工作，谦虚请教，不断提高本身技能。利用业余时间研究钢构造加工方面的相关书籍。2010年被调到铆焊组工作，在工作中，不畏困难，凭着一往无前的勇气、坚韧拼搏的毅力和细心认确实工作风格，赢得了车间所有人的赞誉，2011选为钳工组组长。现在同时负责车间平安、消费，不管岗位如何变化，他不断刻苦研究钢构造加工技术，强化班组的现场治理，不断完善车间的治理，时刻对本人高要求，高标准，用实际行动来促使四周人完成好每一项任务，工作中他处处走在职工的前面，真正做到了吃苦在前享乐在后。当初来钳工组时，面对班组治理混乱，员工工作积极心差消费效率低，每位员工都有着抵触心理，个别员工及其不配合工作，通过长达3个月对员工摸底总结出一套治理方法。作为班组长要充分发挥兵头将尾的作用，弯下腰对每个岗位加工过一边，以身作那么，“他做不到的不会要求大家做到他能做好的大家一定也能做好！”在他带着下2013年装卸车5000多吨，剪板、平料800多吨，制孔400多吨，构件除锈喷漆2500多吨。带着数控直条机2人每班获得140米、焊钢梁8小时93米的好成绩，同时带动机组杨虎、朱爱军等人学习的热潮，同时每天加班加点超额完成任务，也是车间加班最多的，放弃所有节假日休息（年出勤330天），为今年消费任务的顺利完成做出宏大奉献。不管多艰苦的工作环境，毫无怨言，和班组员工们一起，挥洒着青春，挥洒着汗水。由于车间的材料和产品都...
