建设局绩效管理及党务服务工作半年总结VIP免费

第1页共10页编号：_____建设局绩效管理及党务服务工作半年总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）建设局绩效管理及党务服务工作半年总结根据区政府办《关于抓紧完成上半年任务和做好下半年工作安排的通知》精神，我局通过召开专题会议、调研及征求基层单位意见等方式，分析了我局系统各项工作的完成情况，仔细查找了上半年各项工作存在的主要问题和薄弱环节，拟定了下半年的工作安排。现就我局上半年的工作情况和下半年的工作安排汇报如下：一、绩效管理工作方面(一)经济进展1．协调安装路灯400盏。市建委尚未下达我区20**年路灯建设计划。由于市里未安排建设资金，因此路灯安装计划无法启动。我局已就路灯安装问题在以下几个方面对市路灯局上报了方案：一是珞狮南路景观路灯的建设，二是长江、汽标、湖电、汽发等4个提档升级的社区路灯安装问题，三是金桥社区作为示范区安装100盏LED路灯的问题。2．固定资产投资必达目标3亿元，争取目标4亿元。20**年，由我局负责管理和建设的项目共27项，到目前为止已开工或者续建的项目有12个，包括老武黄、武梁路、丽水西路、华师天桥桂元路、机场二路、鲁中路、泰格路、背街小巷道路改造、白沙四路等项目，截止6月底，累计完成固定资产投资5709万元。由于市建委建设计划4月份才下达，且到目前为止到位资金仅3992万元，故上半年建设进度不太理想。由于年度实际到位建设资金远远低于计划安排额度，且27个项目中有19项是由市城投公司作为项目责任主体委托我局代建（代建项目的固定资产投资额归口市城投公司统计）所以今年完成固定资产投资目标值存在很大困难。3．招商引资——实际到位内资20**万元。因20**年的建设计划和资金计划4月份才下达，部分工程刚开始启动。根据今年工程建设的特点，结合企业进展需要，我局已与福星惠誉集团达成了垫资2800万元建设福星路的初步意向。该笔建设资金可望于9月份到位。第2页共10页4．协助辖区商品房开发，新开工60万平方米，竣工60万平方米。20**年1-6月份，全区房地产开发新开工项目施工面积31.74万平方米，占目标值的52.9%，竣工面积31万平方米，占目标值62%，共完成投资16亿元。5.做好新增中央扩大内需投资项目有关工作。今年安排我市的6200元国债资金中，涉及我区建设项目的有群光南路、出版城南延线和武梁路三个项目。目前，正抓紧完善以上三个项目的前期手续工作，其中，出版城南延线力争8月份开工，群光南路和武梁路力争年内开工。（二）服务型机关建设6．群众满意度达标。20**年，我局借深化学习实践科学进展观的契机，以建设“五型”机关、破解进展难题、提升群众满意度为着力点，仔细征求了街镇乡、建筑施工企业、社区等服务对象对我局机关作风建设、科学进展、服务质量、党性党风党纪等方面的意见和建议，共征求到意见、建议259条，归纳汇总为5类问题。针对征求到的意见建议，我局通过定责任人，定完成时限，定整改效果等方法制定了整改措施。通过学习实践活动第一、第二阶段的工作，我们及时解决了群众反映的部分热点、难点问题，破解了二级单位进展和体制机制的部分难题，工作效率与服务质量有了明显提高，群众满意度有了较大幅度提升。7.区属党委（党组）中心组工作达标（含区属党组织）。根据区委宣传部要求，结合我局实际，我局制定了党委中心组学习制度、考勤制度、学习档案制度、中心组发言人制度和学习方案，严格按要求按规定落实学习计划，截止6月底，已召开4次党委中心组学习，其中，还按要求和区园林局党委中心组进行了联组学习，并就工程建设中道路主体工程和绿化工程的配合协调问题达成了一致意见。8.行政诉讼应诉协调工作达标。完成年度普法依法治理工作。上半年我局系统暂无行政诉讼应诉协调的相关工作。根据市、区“五五”普法工作的要求，我局及时制定了20**年工作计划。上半年共组织干部职工学习《建筑法》、《公务员法》、《行政许可法》、《安全法》、《保密法》等有关法律法规3次，组第3页共10页织全区建设业主、施工企业和监理企业负责人参观法规学习2次，建立并落实了普法工作经费保障机制，出资5000元购买了普法书籍和宣传...