邮政物流与EMS产品整合的营销方案目录Ⅰ:整体分析:1
1市场特征1
2行业分析1
3竞争对手分析1
4消费趋势分析1
5销售状况分析Ⅱ:本产品SWOT分析Ⅲ:营销战略规划:3
1市场引爆点、3
2市场布局、3
3主导操作思路、3
4运作模式、3
5市场进入与运作思路及设计Ⅳ:营销战术规划:4
1产品策略、4
2价格策略4
3广告宣传第2页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页Ⅴ:财务计划Ⅵ:可行性分析VII:人事制度7
2管理体制7
3内设机构、领导职数7
4非领导职务设置与条件VIII:邮政物流激励制度8
1邮政物流企业精神激励方式的现状分析8
2邮政企业精神激励方式的弊病分析8
3对构建全面有效的精神激励方式的几点思考IX:附录第3页共10页第2页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共10页Ⅰ:整体分析中国的物流行业每年增长的速度为20%到22%之间的平均增长的幅度,在这个幅度的指引下,中国的物流行业也正在从物流成本占到GDP的20%下降到现今的18%左右,但是还是和西方的发达的国家差别依然差别很大,用一句很传统的话语来概说,那就是:我国还是在物流行业的起步阶段,需然每年的增长势头很大,速度很快,但是就这个行业来讲,很多学者对于中国的物流行业的看法是夕阳产业,因为竞争太多,一家兴百家起,这带来一个很是严重的社会问题,那就是物流的价格水平难与一致和行业业内的价格稳定
快递行业是整个物流行业中很是重要的一个分支,也是最是重要的部分,中国每年的增长速度大概为15%到17%之间,就广东一带,快递企业已经不下2000件,市场份额是额定的,但是市场出现的竞争越多,只能导致这个行业的市场价格逐步偏低,知道一些企业真的受不住市场的压力破产为止
总上所述,我们小组认为,物流行业是个新