麦肯基西餐国际连锁店诚征各地加盟VIP免费

第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页麦肯基西餐国际连锁店诚征各地加盟美国连锁店的特点：（1）连锁企业集团占据重要地位。在美国连锁经营的发展中，一些大的连锁店通过兼并其它同类型的中小型连锁商店来扩充实力。如在1950~1960年的十年间，美国10家大的食品连锁店极力扩充规模，共吞并了百家食品连销公司，包括：1800家商店，68家生产厂家和众多批发销售仓库。连锁领域的兼并导致各行业中连锁公司规模愈发壮大。所有权更加集中，形成带有垄断性质的连锁企业集团。从销售额来看，1986年，美国有70家连锁店销售额超过16亿美元，最大的18家连锁店年销售额总和超过2000亿美元，最大的100家连锁店年销售额总和超过3800亿美元。如美国龙头的麦当劳公司，现今已有万余家分店，年销售额达50多亿美元。（2）跨国性连锁加速发展。据美国商务部的统计：1971年，美国在海外有分店的连锁公司才156家，总加盟店数是3300家；到1988年，全美在海外有加店的连锁公司就达到400多家，总加盟店数达3万多家在短短的十多年间，向海外拓展市场的公司增加了一倍半，而加盟店数更是增加了10倍，并且，尚有近300家连锁公司表示要在一、二年内向海外进军。从加拿大和日本市场的连锁店可以看出美国连锁店海外扩展的程度。1986年，美国连锁公司在加拿大拥有9031家加盟店，遍布零售、饮食、服务等各个行业；日本也拥有7366家加盟店。美国连锁店走向世界是其成熟的标志，连锁店输出的不仅仅是美国式的商品和服务，同时代表着美国的生活方式以及美国工商业文化。（3）特许连锁势头看好。特许连锁有其独特的魅力。总公司能以更少的资金和人力，更多、更快地拓展市场，加盟店则只要照“章”办事，不需过多的经营管理经验。美国麦当劳可以说是特许连锁扩展业务的典范，麦当劳至今不过30多年，已在世界各地拥有万多家分店，并且以每年200家的速度在不断增加之中，成为世界上第一大快餐连锁企业。第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页欧洲连锁店的起步略晚于美国。19世纪中后期，产业革命后的英国，工业大规模增长为商业提供了大批量的、丰富多彩货源，商业活动不断旺盛。尤其进入铁路时代后，运输通讯条件的改善，仓储设施的改进，为商业在广阔的地域上发展提供了便利条件。工业与交通的变革要求相应的商业变革。连锁商业开始出现并得以蓬勃发展。欧洲连锁店的出现并不算晚，但其真正的发展还是在1890—1894年之间，当时英国的连锁店铺数在2.2万间以上，德国为1.3万间，法国为1.2万间。这些连锁店在食品、衣料、鞋业、医药等商品领域均得到迅速发展，市场占有率在英国达20.8%。瑞士为11%，荷兰为8.5%，法国为6.2%，德国为6%。第二章中国连锁店第一节中国连锁店应运而生党的十一届三中全会以来，随着我国经济体制改革的不断深化，流通领域也打破原有的分配体系，逐步形成了在市场经济机制中企业自主经营的现行体制。在这种形势下，连锁店快餐连锁店的出现为我国流通结构的重组，流通方式的调整以及国合商业的改革，注入了新的现代化经营活力。发展商业连锁经营，对于推动我国流通企业改革，实现流通产业现代化、促进社会主义市场经济体制的建立，具有积极意义。首先，连锁经营是适应建设大市场、发展大贸易、搞活大流通的商业组织形式。建立社会主义市场经济体制，就要建设大市场、发展大贸易、搞活大流通。这就要求打破条块分割，建设统一、开放、竞争、有序的大市场；打破部门垄断的千家万户自搞流通“小而全”、“大而全”这种低效、自我封闭的流通格局，努力推进流通社会化，推进企业组织结构的改造，建立以资产联结为核心的多种形式的现代流通组织，搞规模经营，提高流通效率和市场占有率：打破经营上的种种限制，最终形成商品流通与要素流通结合、农村流通与城市流通结合、国内流通与国际流通结合的大流通格局。作为适应社会化大生产、规模化大商业的现代商业组织形式连锁加盟方式当然是改革我国商业组织形式的良方之一。在市场经济体制下，任何一种新的畅销，都需要依靠庞大的市场营销网络，在最短的时...