帮扶活动中企业事迹报告VIP专享VIP免费

帮扶活动中企业事迹报告坐落在省东部的县，是一个汉、藏、蒙、回、土等多民族聚居县。县地处青藏高原边缘，自然条件艰苦，经济进展落后，年全县总人口29万，贫困人口15.1万人，其中绝对贫困村126个，绝对贫困人口8.3万人，低收入人口6.8万人，是国家扶贫开发重点县。年国务院确定中国资产管理公司为县的定点帮扶单位后，公司党委高度重视，把对省的帮扶工作作为一项重要的政治任务，实行有效措施，几年来始终如一地逐年落实好帮扶任务，为山区贫困群众脱贫做了一些工作，取得了明显成效。一、坚持扶贫工作领导负责制国务院确定省县为公司的定点帮扶对象后，公司党委高度重视，立即召开会议专题讨论扶贫工作。会议讨论决定，公司成立扶贫开发领导小组作为扶贫工作组织协调的领导机构，公司两任总裁朱登山、田国立同志先后出任领导小组组长，公司领导同志担任领导小组副组长，主管公司对县的扶贫工作。领导小组成员包括总裁办公室、党委组织部、宣传群工部、资金财务部等相关部门的主要负责人，领导小组成员进行了明确分工。同时成立公司扶贫开发领导小组办公室，具体负责落实公司领导小组确定的工作计划，领导小组办公室设在党委组织部，办公室配有专职人员，并根据工作需要及时调整充实，保证了扶贫工作始终有人负责、有人协调、有人落实。二、坚持领导调研考察制度扶贫工作伊始，时任公司纪委书记的同志就亲自带队来到扶贫一线，穿山越岭，深化农户，访贫问苦，并与省、县、村各级干部座谈贫困原因，沟通扶贫思路，并组织公司扶贫小组调查人员4次深化县群众生活最困难、环境最为恶劣的南北两山地区，先后走访了11个乡镇、13个行政村、6所学校、3个灌区，就农村基础设施建设、学校危第1页共5页房改造、灌区水利建设、人畜饮水工程及群众生产生活等方面进行了翔实调研，取得大量的第一手资料。在仔细调研的基础上，公司制定了明确的扶贫工作规划，与县政府签订了《对口帮扶协议》，确定了以教育扶贫、科技扶贫、水利扶贫的主要工作思路。年，公司工会、共青团联合组织了机关和下属公司干部以“走进西部、感受生活、心系山区、携手共进”为主题的赴省县国情考察活动，由公司领导亲自带队，共有42人参加，其中局级干部24人、处级干部15人。考察团参观了公司捐助的项目、访问贫困生活农户、同农民同吃同住，增强了与贫困山区群众的感情。通过与县领导座谈，对县情有了更深刻的认识，对如何进一步改进民生、推动县域经济进展受到了很大的启发。考察团成员回来后分别在所在单位做了报告，通过图片展览等形式，进一步激发了普通员工的帮扶热情，带动了公司下属企业积极参加扶贫工作，进一步拓宽了资金来源。开展扶贫工作七年来，公司先后两任总裁均亲自深化扶贫一线调研，并保证了每年有一位公司级以上领导带队到开展调研考察活动，检查扶贫工作实效，促进扶贫工作进展，很好地坚持了领导调研考察制度。三、坚持公司选派干部挂职锻炼制度公司坚持每年选派优秀的中青年干部到县蹲点挂职扶贫，并把挂职扶贫作为公司培育锻炼干部的重要措施，专门制定了挂职干部管理办法。七年来，公司在工作任务重、人员紧张的情况下，坚持严格按条件选拔了六名中青年干部到县挂职担任副县长，协调处理对口帮扶工作。公司赴县挂职干部中有博士一名、硕士三名、本科两名，都是个人素养高、业务能力强、知识面广的公司骨干。挂职干部们非常珍惜挂职锻炼机会，仔细履行自己岗位职责，辛勤奔波在扶贫工作第一线，出色完成了挂职期间的各项任务，受到当地群众的一致好评。四、坚持定点扶贫工作总结制度第2页共5页为适应扶贫工作的实际需求，不断加强和改进扶贫工作，公司坚持做好扶贫工作年度总结和工作安排。公司通过挂职干部蹲点、公司领导实地调研、邀请县负责同志到京座谈等方式，坚持与当地党委、政府的定期沟通，了解扶贫工作需求，讨论扶贫工作计划，促进紧密合作。在调查讨论的基础上，公司每年定期召开公司扶贫工作领导小组会议仔细进行工作总结和安排，有针对性地讨论扶贫工作中的需求、问题和解决办法，落实年度具体工作计划和措施，不断提高扶贫工作质量和效率，并及时根据工作要求向国务院扶贫开发领...