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《安全管理》之加强班组安全管理势在必行 VIP免费

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加强班组安全管理势在必行班组是企业各项工作的基础和落脚点,是安全生产最基本的单位,是实现安全生产目标的保证。只有班组的安全隐患消除了,安全基础牢固了,整个企业的安全工作才有保障,因此,加强电力企业班组安全管理势在必行。1班组安全工作存在的主要问题1.1安全活动流于形式。现在不少班组,特别是班组长,往往只把生产任务当作头等大事抓,而把安全工作当作一项软指标来对待。安全活动不能定期开展,只念念文件、不能密切结合本班组的实际情况,记录过于简单,记录不真实,缺少本班组安全工作内容,领导参加指导活动少,班前班后会视为可有可无等。这样,无益于提高安全意识和吸取教训。1.2违章违纪现象时有发生由于少数人员素质低、责任感差,部分领导要求不严,工作人员相互监督不力等管理方面的原因,少数职工没有深刻认识到违章违纪的危害性,生产现场违章违纪的现象时有发生。如高空作业不系双保险安全带;进入生产现场不戴安全帽,或戴了安全帽只图个形式,连帽绳都不系;检修作业不验电接地,特别是配电变压器台架上工作不按规定做好安全措施;在操作中不认真拟票而用草票操作,不认真实行“三核对”而走错间隔;执行工作票流于形式,工作监护不到位,工作人员精力不集中,甚至离开工作现场,从事与工作无关的工作和娱乐活动;在值班纪律方面,违章违纪的问题也较突出,如不服从调度命令或拖延执行调度命令、上班打牌等等。凡此种种,有的酿成了事故,给个人和家庭造成极大痛苦,给企业造成极大损失,有的虽未造成事故但产生了极坏的影响。1.3不能按“三不放过”原则分析处理事故有的班组出了事故,不是认真从自身找原因,不是从执行规章制度上找原因,而是强调客观原因,能瞒的则瞒,能推的则推。因此,不仅事故真实原因无法查清,当事人或群众不能吸取教训,更谈不上制定防范措施了,以致有的班组异常和未遂频发,安全局面很不稳定。1.4安全检查次数多,但效果欠佳客观地讲,电力企业班组安全管理工作过去有一套成功经验。其中包括有行业特色的各项安全检查制度。但检查中存在不少问题,收效不大,原因在于:一是有些检查组大而全、人员多、重点不突出;二是检查陪同人员多、在路上跑的时间多,听汇报的时间多,检查的时间少;三是被检查单位领导关心检查结果而不关心检查的效果,担心提出的问题太多脸上无光,影响政绩,找出各种理由进行解释。检查人员迎合被检查单位领导心理,大讲成绩,问题一笔带过甚至不提:四是检查工作虎头蛇尾,搞形式主义,做表面文章,只满足于发现问题、提出要求,而不追踪整改落实情况。2加强班组安全管理的必要性2.1广大职工的需要如果一个班组的安全管理薄弱,必然就存在安全隐患,事故就会趁虚而入。由于电力行业的特殊性,事故可能给个人、家庭、企业、社会带来重大损失,发生人身事故给家庭带来的不幸更是无法想象。各级各部门应把安全工作作为一项重要指标进行考核,甚至行使一票否决权,广大职员对此非常关切,希望确保人身安全和经济效益。2.2企业提高经济效益和发展的需要上级提出了电力企业必须坚持“以经济效益为中心,以安全文明生产为基础,以优质服务为宗旨”的指导思想。这就要求我们在各项工作中通过保证安全生产去要效益。没有安全生产,就没有电力企业最佳经济效益,安全生产效益已逐步成为电力职工的共识。同时,加强班组安全管理也是企业求发展、上台阶、达部标、创一流的需要。因为开展这些活动的基本思路是:以治理设备为基础,以加强管理为保证,以提高人员素质为目的,从而提高企业的整体素质和市场竞争能力。这些内容无一不与班组安全管理工作有关。2.3社会的需要随着电网的发展,人民生活水平的提高,工业生产与人民生活已离不开电,电网安全受干扰的因素也越来越多,许多例子说明电力事故对社会影响巨大。我们要在现有条件下保证对社会的安全供电,压力更大,责任更重。3建设安全合格班组3.1加强班组长队伍建设3.1.1充分认识班组长的重要性。班组是企业安全管理的基础,班组是生产一线安全管理的关键,而班组长在班组安全工作中处于特殊的位置,安全责任重大。3.1.2选准班组长。应挑选业务技术精、以...

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