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铸造车ۥ间管理制度精选 VIP免费

铸造车ۥ间管理制度精选 _第1页
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铸造车间治理制度为了积极配合公司消费运营治理工作的有序开展,加强员工责任心,提高员工平安、质量认识以及恪守各项治理制度的自觉性,结合车间实际情况,特制定车间消费治理制度:一、车间要认真贯彻落实执行公司下达的各项消费打算指令任务,当接到消费打算时应尽快组织有关人员研究和制定作业打算,做好消费前的技术、工艺、工装、消费物资等方面的预备工作。二、车间按图纸技术要求编制消费工艺,产质量量标准,完成消费数量和完成任务的日期,下发给消费班组。三、消费班组接到车间下达的消费指令,应认真组织施行,不得以任何理由回绝接受消费任务,确保按质、按量、按期完成消费任务。在消费过程中特别要留意产质量量,加强首检和自检工作,不能因消费质量征询题拖延交货日期。四、为确保消费任务完成,车间加强劳力调配和出勤治理,在消费繁忙时,员工非急事不得请假,凡不经批假擅自离岗者按旷工处理,每天罚款50元,三天以上给予停工处理。五、各消费工序完成任务后,要及时认真交检,不合格产品一律不准走入下序和入库,入库时要记帐明晰。六、各带班班长要认真负责,除带着班内员工搞好平安消费外,还要引导、催促大家端正工作态度、转变思想、搞好团结,觉察工作安排不到位或完成不到位以及出现渎职现象的罚款50元,情节严峻的给予停工处理。七、员工之间要团结协作,加强集体荣誉感,不说对公司不利的话,不做对车间不利的事。凡觉察吵架、打架、造谣、诋毁别人等现象罚款50元,情节严峻者给予停工处理。

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