镇村工程投资管理办法为加强本镇工程投资管理，建立科学、规范的工程投资管理制度，提高工程管理质量和工程推进速度，结合本镇实际情况，制定本制度
一、由分管领导在书记办公会或党委会上根据（上级、本镇或基层实际需要）提交工程立项，由入会人员集体议定，并责成镇城建办成立工程项目立项小组，对项目进行详细规划并编制项目预算，形成可行性报告
秘书对会议决议情况进行记录，入会人员在会议记录上签字并存档
二、镇城建办工程项目立项小组将项目可行性报告、规划、预算等提交书记办公会或党委会集体讨论通过
并责成镇城建办、财政办、审计办等相关人员成立工程招标小组，对项目进行招标
招标分三种情况：1、直接确定施工单位
由书记办公会或党委会议定，责成镇城建办根据实际情况确定施工单位，镇城建办将确定的施工单位具体情况，施工时间、施工工期、施工技术要求、施工质量、施工监理等情况向书记办公会或党委会汇报，书记办公会或党委会集体讨论通过
秘书对会议决议情况进行记录，入会人员在会议记录上签字并存档
2、镇域内招标
为促进镇域经济发展，增加税收和就业岗位
对某些工程项目由书记办公会或党委会议定实行镇域内招标，秘书对会议决议情况进行记录，入会人员在会议记录上签字并存档
第1页共2页3、对外公开招标，对某些技术含量高的特殊工程项目而镇域内企业无法承接
由书记办公会或党委会议定实行对外公开招标
并责成镇城建办、财政办、审计办等相关人员联系代理机构对外公开招标
三、确定施工单位后，由城建办负责与施工单位签订施工合同（合同一式四份，施工方、党政办、财政办与城建办存档）
四、确定项目监理
在项目施工过程中，一般工程由镇城建办派专人进行工程监理，技术要求高的特殊工程，须由书记办公会或党委会确定监理单位对工程进行监理，并对工程监理进行记录存档
五、工程验收
工程完工后由镇城建办、审计办等部门，组织专门班子或聘请有关专家共同进行验收
