建设工程监理目标控制进度控制课件CONTENTS•建设工程监理目标控制概述•建设工程监理目标控制类型•建设工程监理目标控制原则和方法•建设工程监理进度控制概述•建设工程监理进度控制内容及方法•建设工程监理进度控制案例分析01建设工程监理目标控制概述目标控制的概念和特点•目标控制的概念：目标控制是指通过采取一定的措施，确保项目的实际进展能够达到预期的目标。在建设工程监理中，目标控制是指对工程项目的质量、进度、投资等目标进行全面、系统、有效的控制和管理。目标控制的概念和特点0103目标控制的特点系统性：目标控制需要考虑到各方面的相互关系和影响，采取系统的措施进行控制。0204全面性：目标控制涉及到工程项目的各个方面，包括质量、进度、投资等。有效性：目标控制需要确保采取的措施能够有效地达到预期的目标。目标控制的基本原理目标控制的基本原理包括被动控制：在出现问题时才采取措施进行补救和控制。反馈控制：通过收集项目进展的反馈信息，对项目进展进行控制和调整。主动控制：主动地采取措施，提前预测和解决可能出现的问题，以预防为主。前馈控制：通过预测可能出现的风险和问题，提前采取措施进行预防和控制。目标控制流程及其实施目标控制的流程包括制定目标计划：根据项目实际情况，制定合理的目标计划。实施目标计划：采取措施，确保目标计划的实施。目标控制流程及其实施监督和控制对目标计划的实施进行监督和控制，确保实际进展符合预期目标。调整和改进根据反馈信息，对目标计划进行调整和改进，确保目标的实现。目标控制流程及其实施$item1_title9字信息收集和分析：收集项目进展的信息，进行分析和比较，发现问题及时采取措施。1324目标控制的实施包括监督和指导：对项目进展进行监督和指导，确保项目进展符合预期目标。建立目标控制机构和制度：建立完善的机构和制度，确保目标控制的实施有章可循。02建设工程监理目标控制类型按控制目标划分质量控制确保建设工程符合设计要求和规范标准，强调质量方面的目标控制。投资控制对建设工程的投资进行监控，确保资金使用合理，强调投资方面的目标控制。进度控制对建设工程进度进行监控，确保项目按时完成，强调进度方面的目标控制。安全控制对建设工程施工安全进行监控，防止事故发生，强调安全方面的目标控制。按控制阶段划分事前控制在施工前对建设工程的目标进行规划、审查和监督，预防问题的发生。事中控制在施工过程中对建设工程的目标进行监控、调整和纠偏，确保施工符合要求。事后控制在施工完成后对建设工程的目标进行评估、总结和反馈，积累经验教训。按控制对象划分对人的控制对质量的控制对参与建设工程的人员进行资格审查、培训和管理，确保人员素质和能力符合要求。对建设工程的材料、设备和施工过程进行质量监督和控制，确保工程质量符合要求。对技术的控制对进度的控制对建设工程中的技术方案、工艺流程和设备选型等进行审查和监督，确保技术方案的可行性和合理性。对建设工程的施工进度进行监控、调整和督促，确保工程按时完成。03建设工程监理目标控制原则和方法目标控制的原则遵循科学原则坚持全面控制目标控制应基于科学原理，遵循工程技术和项目管理的基本规律，合理规划和控制工程进度、质量和成本。目标控制应对工程建设的全过程进行统筹规划，涵盖各个阶段和环节，确保各项目标的协调与平衡。突出重点原则灵活适应原则在实施目标控制时，应抓住关键环节和重要节点，集中力量解决主要矛盾，确保工程顺利进行。目标控制应具有灵活性和适应性，能够根据工程实际情况及时调整和完善，确保目标的顺利实现。目标控制的方法事中控制在工程实施过程中，通过实时监控和调整，确保实际进度、质量和成本符合预期目标。事前控制在工程开始之前，通过制定合理的计划和方案，明确目标及其实现路径，为后续实施提供指导和保障。事后控制在工程结束后，对实际完成情况进行评估和总结，为今后的工程提供经验和教训。目标控制的手段和措施010203合同管理信息管理风险管理通过签订规范的合同，明确各方责任和义务，以合同约束和规范参与方的行为，确保目标的实现。建立高效的信息沟通...
