结构化系统分析之业务流程图课件•引言•业务流程图基础知识•业务流程图的绘制方法与步骤•业务流程图在系统化分析中的应用•实战案例与练习目•总结与展望录contents01引言结构化系统分析概述方法与工具定义与特点应用范围业务流程图的重要性010203直观展示流程发现问题和瓶颈促进跨部门协作课件目标与内容概述目标内容学习成果介绍结构化系统分析的基本概念和方法，阐述业务流程图的绘制方法和应用，提高学员的系统分析和流程优化能力。包括结构化系统分析理论、业务流程图绘制技巧、实际案例解析等，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员掌握相关知识和技能。学员能够独立完成业务流程图的绘制和分析，针对企业实际问题提出有效的流程优化方案。02业务流程图基础知识业务流程图定义0102业务流程图符号与表示01020304矩形菱形圆形箭头业务流程图的作用与意义可视化业务流程提高工作效率。发现改进机会便于系统设计与开发03业务流程图的绘制方法与步骤业务流程图绘制原则明确性原则完整性原则业务流程图必须清晰明确，避免模棱两可的情况，确保所有参与者都能准确理解。流程图应完整涵盖业务的所有环节，从起始到结束，不遗漏任何重要步骤。简化原则标准化原则在详细描绘流程的同时，也要注意简化图表，去掉不必要的细节，使流程图更加直观易懂。使用统一的符号和标注规则，以便于读者理解和交流。业务流程图绘制步骤详解01020304051.确定流程范围2.梳理业务流程3.设计流程图结4.绘制流程图和目标构5.审查和优化业务流程图绘制工具介绍VisioLucidchartDraw.io04业务流程图在系统化分析中的应用业务流程图在系统需求分析中的作用明确业务需求1发现流程瓶颈23提高沟通效率通过业务流程图优化企业流程流程标准化010203流程优化流程监控与改进业务流程图在系统设计与实施阶段的应用系统设计参考系统实施指导系统测试与验证05实战案例与练习案例一：绘制采购业务流程图采购需求确定供应商选择与谈判合同签订与执行到货验收与入库案例二：绘制销售业务流程图客户需求确认订单处理与审核产品发货与物流运输收款与结算练习：根据实际业务场景，绘制业务流程图、。06总结与展望课程总结与回顾课程亮点学习成果学习建议业务流程图在实际工作中的应用展望应用领域01应用前景02应用挑战03学习建议与进一步提升方向深入学习实践探索交流分享THANKS感谢观看
