上海某住宅小区弱电智能化施工组织设计VIP免费

第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共35页施工组织设计一、技术经济目标1、系统工程设计的主要技术经济目标·质量目标：达到业主工程质量要求目标。·工期目标：本系统工程施工进度保证与工程总体进度一致，在施工总进度480天规定的时间内完成。·安全目标：杜绝死亡、重伤事故。轻伤事故率控制在1%内。·质量保证体系：GB/TI9001：2000----ISO9001二、工程概况1、工程简介***弱电系统建设目标是应用现代化技术构成为小区管理和生活的应用平台，建立性能优异、技术先进、扩张性兼容性强的小区弱电系统，提高小区生活管理智能化水平，达到高标准，使小区的智能化生活产生质的飞跃。2、弱电系统工程范围本弱电系统工程包括以下几个子系统：1）电视监控系统2）周界报警系统第2页共35页第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共35页3）访客对讲系统4）家庭安防系统5）无线电子巡更系统6）一卡通系统7）背景音响及广播系统8）小区电子公告系统9）管理电脑的配置系统10）管理系统11）总体管线3、工程特点（1）工程质量要求高***智能化系统工程是较大型弱电系统工程，配置了大量的智能化设备，工程质量要求达到优良标准。因此，对工程的管理和施工质量上具有很高的要求。（2）施工配合工序多本弱电系统工程所建设的智能分项系统内容全面、集成范围大，每个分系统建设都要和土建工程各道工序紧密配合，同时要与小区内各配套工程紧密配合，另外还要与装修工程密切配合。因此存在多种工序配合，构成全过程、全方位的配合关系。（3）施工配合单位多土建工程一般分为总承包和若干分包单位，每个单体工程通常由几个不同的专业施工单位共同承担，而本智能系统又只有一个单位总包实施，因此，对智能化系统总包单位的管理水平、协调能力、现场实施经验都是一个极大的考验。（4）系统复杂技术难度大本智能工程线路复杂，技术难度大，再加上工程建设的不可逆性，因此对第3页共35页第2页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共35页弱电系统工程总包单位的技术实力要求高。（5）施工环境条件差该工程全面铺开施工，异步完成，楼层之间、甚至单体之间均存在大量管道接口预留，地面附属工程如：电缆沟、人孔、手孔、竖干、井道等，由于环境条件、工程运输车辆等原因可能存在沉陷、塌倒等问题，因此对智能化系统总承包单位的建设经验都提出更高的要求。（6）实用性要求高智能化系统和人们的日常生活密切相关，系统功能的设置、点位的布置都要充分考虑用户的具体使用需求，而且，智能化系统集成不仅是设备的集成，更重要的是应用平台的统一和系统功能的集成，因此对智能化系统的实用性要求高。（7）售后服务响应和解决问题的时限要求高工程装备了大量的智能化系统设备，后期维护能力是保障系统正常运行的关键，因此对承包单位售后服务能力和态度要求高。三、项目组织机构1、项目管理机构1．1项目经理部的组成组织机构的设置目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。组织机构的设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。为了确保***智能化系统工程质量，进度满足业主要求，我司将成立一个由具有丰富工程设计、施工和工程项目管理经验的精干人员组成的***智能化系统工程项目经理部（以下简称项目经理部），全面负责工程项目的优化设计、施工、管理和协调工作。为保证工期除了项目部全体成员的投入外，还计划组织第4页共35页第3页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共35页三个施工队伍共15人，分别负责***的弱电系统工程施工。工程项目经理部机构见图3、1、11．2岗位素质要求、分工及职责1、2、1、项目经理具有大中型弱电系统工程项目管理与实施经验，负责整个工程项目的实施，对工程质量和进度负责；负责协调解决工程施工过程中出现的各种问题，负责工程成本的控制。1、2、2、技术总负责人具有大中型弱电系统工程的技术管理和实施经验，负...