公司企业管理体系VIP免费

第1页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共41页公司企业管理体系之一、二(2006-01-2922:54:16)分类：专业文字第一部分机构组成：实施总经理领导下的分工合作制。总经理下设管理副总、经营副总、生产副总、总工程师、总经济师。分别分管企管部、综合办公室、销售部、供应部、生产部、工程部、财务部七个一级部室二级科室为：质检科（化验室）、磅房，隶属于企管科统一管理；安全保卫科（门房）隶属于办公室统一管理；炼焦车间、化产车间、洗煤车间、机动车间、发电厂隶属于生产部统一调度；公司住天津办隶属于销售部统一管理。第二部分岗位设置企管部：企管人员一名，计划统计人员一名；磅房岗位六名，含负责人一名；质检科质检人员三名。综合办：法律顾问一名，文书一名，干事一名，勤杂人员一名，总务一名；安全保卫人员名，其中：内勤一名，外勤二名，门卫名，值班员一名，巡逻人员二名，消防人员管理一名。销售部：销售业务人员三名，票据结算人员一名，库管人员一名，内勤一名；天津办业务人员二名，记帐统计一名，库管两名，内勤一名。供应部：原料采供人员三名，辅料采供人员二名，票据结算人员一名，库管人员三名，分管原料库、辅助材料库、低值易耗品库；内勤一名。生产部：调度人员3名。炼焦岗位118名：包括管理人员名，备一、备二岗位名，煤塔回转皮带岗位名，推土机岗位名，放焦工岗位名，机焦侧炉门工岗位名，哨子工岗位名，上升管工岗位名，息焦车岗位名，息焦泵岗位名，推焦车岗位名，装煤车司机岗位名，装煤工岗位名，炼焦车司机岗位名，交换机岗位名，热修岗位名，铁件工岗位名，抓斗机岗位名，炉门修理岗位名，测温工岗位名，调火岗位名。化工岗位22名：管理人员名，鼓风机岗位名，循环泵岗位名，循环水岗位名，空压站岗位名，锅炉岗位名。洗煤车间60名：管理人员名，洗工岗位名，浮选工岗位名，浮沉工岗位名，脱水工岗位名，过滤工岗位名，压滤工岗位名，1、2号精煤皮带工名，水泵工岗位名，风机工岗位名，1、2号原煤皮带工岗位名，输煤工岗位名，推煤司机岗位名，收煤工岗位名，卸煤工岗位名。机动车间23名：管理人员名，电气岗位名，仪表工岗位名，维修工岗位名。（人员依生产性质及要求提出方案）。发电车间51名。值长3名，技术人员岗位4名，水处理岗位9名，锅炉岗位6×3名，汽机岗位5×3名，主控室岗位4×3名，检修工2名，工程部：材料计划预结算员一名，材料保管员一名，施工监理名。财务部：核算会计一名，结算会计一名，记帐会计一名，材料会计一名，出纳一名。第2页共41页第1页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共41页第三部分岗位职责一、总经理：1、执行董事会决议，主持全面工作。2、保证经营目标的实现，及时完成董事会下达的各项指标。3、指导、主持完成公司中长期发展战略及规划，部署企业扩张壮大目标。4、引进先进项目及资金，保持公司的可持续发展。5、具体分管综合办工作。二、决策层：副总经理：1、对总经理负责，协助总经理抓好分管工作。2、做好分管部室的指导协调管理工作。3、督促监督各部室的正常运行，及时完成公司下达的各项任务。4、具体分工为：管理副总：企管部及各部门的日常管理、考核，对公司实行全方位一体化管理。经营副总：负责供应部、销售部、财务部的工作，拓展市场，做好物资供应及资金配置。生产副总：做到安全生产，生产秩序正常。负责生产部的工作。总工程师：负责工程部、公司的技术研发工作。总经济师：负责重大财务决策，进行经济情报的搜集，对公司财务活动进行分析及审计监管。三、操作层：1、企管部：进行公司方针目标管理、企业现代化管理标准、公司标准化管理、全面计划管理、统计工作管理、各项专业活动管理、质量管理、组织培训与考核、经济活动考标准化活动奖励办法制订。负责磅房及质检科工作。具体职责为：（1）负责宣传、贯彻相关法律法规和方针政策。（2）组织贯彻实施有关国家标准、行业标准、地方标准。（3）建立利达企业文化体系，实施公司管理计算机数据化处理工程。（4）组织制订、修订、和贯彻公司技术标准、管...