为加强中国水利水电第十六工程局有限公司雅新线Ⅳ标项目部合同履约过程和结果安全信用管理，有效预防和控制工程建设和电力生产安全事故，激励项目部相关部门做好安全管理和安全质量保障工作，根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律法规及公司《采购管理办法（试行）》、《在建工程施工承包人合同履约评价管理办法（试行）》、《工程建设安全事故报告和调查处理管理办法》、《电力生产事故调查规程》等对安全生产信用评价工作目标进行分解。附件1：安全生产信用评价工作目标分解表序号考评内容检查内容评分标准责任部门责任人落实部门落实事项1安全目标控制安全目标管理、安全管理协议执行情况出现瞒报、谎报事故，考核期内发生一起一般人身责任事故及以上责任事故，实行“一票否决”，安全信用评价考核得“0”分。安全领导小组1、编制安全目标并分解以正式文下发；2、编制责任书并安排相关人员及时签订；3、在发生事故时，及时做好事故记录和事故报告；4、及时完善安全责任书。有详细的安全目标及目标分解细化，有明确可行的安全考核目标，以正式文件下达，签订安全生产责任状，否则，扣5分事故迟报、漏报事故，扣10分安全目标未实现，扣10分安全协议明确双方的责任和义务，未执行安全协议或执行不到位，酌情扣2-5分2安全资质营业执照、安全生产许可证营业执照的营业范围、安全生产许可证的许可范围与所承担的工程相符，并在有效期内，否则扣5分安全领导小组项目经理或安全管理人员变更情况现场项目经理、安全专职人员与承包单位有合法的人事或者劳动合同，工资福利以及社会保险关系，否则一经发现扣10分，未经发包方批准擅自变更、调换现场项目经理或安全管理人员的，每次扣3分工程分包未按规定分包工程的，或者分包合同未报发包人备案的，或其他违法分包工程的，出现一次扣10分企业主要负责人、项目经理、安全专职人员的安全资质证书企业主要负责人、项目经理、安全专职人员有符合国家要求的安全资质证书且在有效期内，并按国家规定参加延期复审培训，否则一项扣2分3安全生产保证及监督体系组织机构有专门的安全管理机构、体系、职责明确，具有两级机构的施工单位设有专职安全管理机构，否则扣3分安全领导小组1、督促安全部门及时编制相关文件并上报业主、监理单位2、联系公司及时补充安全管理人员3、督促作业队配备安全管理人员4、及时组织并参加安全例会5、保持在岗人员配置人员数量、素质满足规定要求，施工队伍超过30人的配有专职安全员，30人以下的设有兼职安全员，否则扣2分主管领导有专管安全的领导并能有效履行职责，否则，扣2分主管领导按时参加例会按时组织、参加安全例会，否则扣1分4安全管理制度主要包括安全生产管理办法、安全生产责任、奖惩制度、安全教育培训制度、检查及隐患整改制度、工作例会制度、危险源管理制度、消防、交通、事故调查与处理制度等建立、健全安全管理制度并有效运行，否则扣1分安全领导小组1、根据领导要求建立健全各项安全管理制度、责任体系和奖惩管理办法，并以正式文件下发，在施工期间有效运行各项管理制度。建立、健全检查、整改制度并有效运行，否则扣1分建立、健全责任制，否则扣1分建立、健全奖罚制度，否则扣1分5安全生产标准化建设安全生产标准化建设情况按照发包商要求积极开展安全生产标准化建设，并达到要求的效果，否则根据情况扣2-5分安全领导小组积极配合做好相应6职业健康安全卫生管理职业卫生管理体系建立健全职业卫生管理体系，有管理制度、管理台账，不符合扣2分安全环保部建立健全职业卫生管理体系，并督促相关部门进行落实，在日常工作中做好相关台账记录。防护设施现场危险源未消除，防护设施不到位一处，扣2分华业施工处1、对项目部设置的安全措施进行保护，被损坏的及时进行修复；2、及时购买合格的个人防护用品，并发放到个人，同时督促作业人员佩戴到位；3、做好德让隧道洞内的通风、照明、排水措施；4、做好施工区域内的洒水降尘措施，提升安全文明施工形象；5、对施工现场产生的废料、垃圾以及废油等及时的进行...
