目录第一章工程概况................................................................2第二章施工部署................................................................3第三章施工进度计划...........................................................15第四章主要施工技术方法及技术组织措施.........................................17第五章质量保证措施..........................................................141第六章成品保护措施..........................................................150第七章安全施工和文明管理措施................................................155第八章防火及各项经济保卫工作的措施..........................................174第九章主要施工机械需用计划表................................................175第十章劳动力需求计划........................................................1791第一章工程概况1·概述位于**区XX路、XXX公路路口，地址为（**路XXXX号）。本工程在原结构基础上改造，建筑面积为14500M2（共二层），其功能为洗浴、餐饮、娱乐、休闲、办公等。我公司通过对贵单位提供的招标文件、设计图纸及有关技术资料的认真学习和分析，并根据原有建筑的现场勘察，在分析了可能影响施工的各种因素以及本工程的特点和我们自身强大的施工力量保证下，我公司有足够的信心和能力把这个项目做好。2·安装专业设备专业、消防专业、通风专业、电气专业、给排水专业、综合布线专业等。3·施工周期自2005年02月18日至2005年06月30日止。4·参建单位建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX设计单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX监理单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX总承包单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2第二章施工部署在充分了解图纸和现场情况的基础上，根据工程任务情况明确重点项目及其施工工序和流向。1、编制施工综合进度计划及主要分项工程进度计划。根据工程及专业的特点，制订该工程本专业的施工方案，并根据工程总进度计划要求。且综合土建、装饰施工进度，安排好施工进度计划和施工人员、机具、配件及设备的计划。2、设立专职劳务管理人员，建立劳务人事管理档案，处理、协调工程进展中有关的各类相关问题。1·施工现场平面图根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面几个因素：1．充分利用施工空地、避开拟建筑物、构筑物，减少二次运输费用；2．施工道路与原有院内道路力求一致，减少施工道路费用，并能缩短总平面规划道路施工时间；3．总平面布置必须实用、方便、快捷；4．加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房、宿舍、食堂、机修、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。施工总平面布置见下图。34项目经理:XXX生产经理:XXX安装总负责人:XXX安装技术负责人:XXX施工员XXX质检员XXX资料员XXX材料员XXX试验员XXX计量员XXX预算员XXX安全员XXX设备员XXX保管员XXX计划员XXX2·施工组织机构及质量职责5项目部组织结构图3·各职能人员质量职责（1）项目经理质量职责■认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。■参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。■建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。■主持项目部工作，对项目施工全面负责。■负责质量策划活动的具体实施。■参与工程专业分包方、劳务分包方的评价。■参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收。（2）项目部技术负责人质量职责■认真贯彻执行公司的质量方针、目标。■负责本项目施工技术、质量管理工作。■严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。■熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。■深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决。对重大技术问题及时汇报工程处，参加中间及竣工验收。6■组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。■负责纠正和预防措施的实...
