2024年乡镇农经个人工作总结VIP专享VIP免费

乡镇农经个人工作总结一、泡核桃生产基本情况（一）面积落实完成情况。2005年我乡泡核桃产业发展经过各级干部和各族群众的共同努力，共完成栽植面积1902***x，其中：新发展面积1632***x，补植补造269***x。涉及村组24***x（新发展14***x村组），农户501***x。分村发展情况是：光明238***x，其中：补植补造29***x；保平201***x，其中：补植补造22***x；德安137***x，其中：补植补造22***x；新政97***x，其中：补植补造12***x；古德110***x，其中：补植补造14***x；马街100***x，其中：补植补造17***x；可保137***x，其中：补植补造17***x；卫国185***x，其中：补植补造21***x；红星158***x，其中：补植补造27***x；发达103***x，其中：补植补造25***x；保台145***x，其中：补植补造35***x；和平108***x，其中：补植补造9***x；华山177***x，其中：补植补造15***x。（二）科技措施完成情况。经乡村两极干部精心指导，认真组织，广大群众的共同努力下，“七个一”标准栽植达173***x，占总栽面积的90。（三）栽植成活率情况。经乡人民政府组织工作组人员和林业站人员进行交叉检查验收，成活率达95以上。（四）样板及示范户。完成乡级样板一片，面积100***x；完成村级样板13片，436***x；其中：50***x以上连片5片；20XX*x以上连片8片；完成工作组样板13片，面积132***x；完成林业占样板1片，面积15***x；完成村民组长样板426***x。大力推广示范，以点带面扩大种植面积，全乡种植***x以上的农户4***x，种植面积26***x。二、工作中采取的措施（一）建立健全组织领导机构。成立了由乡长任组长，联系农村工作的副书记和分管林业副乡长为副组长，宣传、党政办、林业、农科、畜牧、财政、农经、团委、妇联、科技等部门负责人为成员的泡核桃产业发展工作领导组。领导组下设办公室在乡林业站，由乡林业站站长兼任办分室主任，负责处理第1页共3页有关日常事务。各村委会也相应成立了实施小组，具体负责宣传发动和组织实施，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。同时，实行目标管理，层层签订目标责任书，明确职责，责任到人，确保按时按质按量完成泡核桃生产任务。（二）统一思想，明确任务。我乡于2004年10月26日召开2005年泡核桃生产工作会议，安排部署了2005年泡核桃发展工作，并制定下发了《**乡2005年泡核桃生产工作意见》，乡政府分别与1***x村委会签订了《2005年泡核桃产业化发展工作责任状》，进一步明确目标任务，统一全乡广大干部群众的思想，把泡核桃产业发展作为农业增效、农民增收的骨干产业来培植，把泡核桃产业发展作为实施“云岭先锋”工程的民心工程来抓。（三）把泡核桃产业发展工作与干部职工的各项工作结合起来。把泡核桃产业发展与干部职工扶贫结对帮扶工作有机结合起来，并要求**籍的干部职工回家带头种植泡核桃。同时，将泡核桃产业发展纳入“三文明”考核，作为考核单位和干部职工的重要内容之一。（四）抓好宣传培训工作，努力实现“三个转变”。采取召开户长会、广播宣传、黑板报宣传、标语宣传等形式，大力宣传泡核桃产业化发展的政策和先进典型，提高全民参与意识。按照“合理化布局、规模化推进、标准化种植、科学化管理”的方针，实现“三个转变”，即：从在田边地角、干沟箐边和荒山荒地种植向适宜耕地种植转变；把泡核桃发展作为家庭副业向培植支柱产业，实现规模化发展转变；注重面积的数量型向高产优质的效益型转变。认真抓好技术培训，使广大干部群众真正掌握泡核桃丰产栽培技术，提高经营管理水平。全乡共召开宣传会议247场次，参加人员146***x次，广播宣传14***x，出黑板报39期，大小标语126幅；开展泡核桃栽培管理技术培训34期，参训人数达632***x次。（五）典型引路，层层举办样板，以点带面，规模发展。全乡完成乡级样板100***x，完成村级样板436***x；完成村组样426***x；完成工作组长样板132***x；完成林业站样板15***x。确保了全乡目标任务的完成。第2页共3页（六）加强督促检查。成立了由乡党委书记任组长，乡党委副书记、乡长为副组长，联系农村工作副书记、分管林业副乡长、党政办秘书、乡林业站长为成员的泡核桃生产工作督查组，加大对泡核...