第1页共95页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共95页UFIDANC房地产行业集团版管理系统V5.7发版说明（差异）UFIDANC房地产行业集团版管理系统V5.7发版说明（差异）11.产品概述52.产品特性63.特别注意事项74.产品范围75.功能说明75.1.房地产公共基本档案75.1.1.业态档案75.1.2.成本项目档案85.1.3.项目成本项目分配85.1.4.审批情况设置85.1.5.收支项目成本项目对照85.1.6.分部分项档案85.1.7.项目团队角色档案95.1.8.项目管理团队95.1.9.项目参数设置95.1.10.传现金管理对照95.1.11.资金计划控制设置105.1.12.项目资源规划105.2.文档管理115.2.1.文档类型115.2.2.文档中心115.2.1.Word模版115.3.招投标管理115.3.1.供方管理115.3.2.招标计划125.3.3.招标过程135.3.4.价格管理155.3.5.网上招投标（内网）165.3.6.网上招投标（EPP）175.3.7.统计分析18第2页共95页第1页共95页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共95页5.4.项目过程管理195.4.1.参数195.4.2.预警205.4.3.基本档案215.4.4.目标成本管理225.4.5.合同管理255.4.6.资金计划管理305.4.7.现场管理315.4.8.付款管理325.4.9.成本管理355.4.10.统计分析355.5.项目进度管理355.5.1.参数管理365.5.2.代办事务365.5.3.计划类型365.5.4.进度计划模板375.5.5.关注节点计划编制375.5.6.关注节点计划版本对比375.5.7.集团关注节点计划执行分析（按行）375.5.8.公司关注节点计划执行分析（按行）375.5.9.集团（公司）关注节点达成率375.5.10.集团（公司）关注节点期间达成率385.5.11.项目关注节点达成率385.5.12.项目关注节点期间达成率385.5.13.部门关注节点期间达成率385.5.14.个人关注节点期间达成率385.5.15.总控计划编制385.5.16.总控执行报告395.5.17.总控计划版本对比395.5.18.项目总控计划达成率405.5.19.项目总控计划期间达成率405.5.20.部门总控计划期间达成率405.5.21.个人总控计划期间达成率405.5.22.专业线计划编制405.5.23.专业线执行报告415.5.24.专业线计划版本对比415.5.25.专业线计划执行分析415.5.26.项目专业线计划达成率415.5.27.项目专业线计划期间达成率415.5.28.部门专业线计划期间达成率425.5.29.个人专业线计划期间达成率425.6.CRM公共42第3页共95页第2页共95页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共95页5.6.1.参数425.6.2.预警425.6.3.预警消息425.6.1.消息单据435.6.2.服务中心参数435.6.3.服务中心435.6.4.快速建房435.6.5.快速建房（自定义前缀）435.6.6.房产资料435.6.7.房产拆分合并445.6.8.房产拆分合并记录445.6.9.服务中心楼栋引用445.6.10.集团客户445.6.11.集团客户合并455.6.12.楼层图455.6.13.房产传物业455.6.14.换票管理455.7.营销管理455.7.1.参数设置455.7.2.预警平台465.7.3.基础设置465.7.4.客户管理475.7.5.营销费用495.7.6.价格管理495.7.7.销售计划505.7.8.销售管理515.7.9.收款管理555.7.10.问卷管理575.7.11.统计分析575.8.运营管理—商业管理585.8.1.参数585.8.2.预警585.8.3.基础档案585.8.4.房产资源595.8.5.客户管理595.8.6.租金管理625.8.7.收费管理645.8.8.报表685.9.运营管理—基础物业管理695.9.1.预警695.9.2.收费管理695.9.3.装修申请单73第4页共95页第3页共95页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共95页5.9.4.装修收费单735.9.5.分包管理735.9.6.客户管理735.9.7.业务报表775.10.会员管理815.10.1.会员资料815.11.客户服务815.11.1.二次登录815.11.2.风险控制中心815.11.3.客户服务中心825.11.4.客户意见管理835.11.5.客户关怀836.系统配置837.产品安装与升级848.系统接口说明（仅描述了改变的接口）848.1.招标管理接口848.1.1.与现金管理系统848.1.2.与资源规划模块848.2.项目过程管理接口848.2.1.与资源规划模块848.2.2.与招投标系统848.2.3.与财务会计平台接口858.2.4.与现金管理系统858.2.5.与进度计划管理接口858.2.6.与全面预算系统858.3.进度管理接口858.3.1.与项目资源规划接口858.3.2.与项目过程管理接口868.3.3.与全面预算管...
