第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共27页供水系统工程项目施工组织设计一、编制说明1、编制目的本施工组织设计系汇丰投资总部供水系统工程项目的主要投标文件之一，本施工组织设计体现本工程施工活动全过程的总体构思和布置。2、编制依据（1）根据汇丰投资总部供水系统工程项目的施工图纸及招标文件。（2）施工图答疑和会审要的有关条文。（3）遵照中华人民共和国建设部颁发的现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。（4）武汉市人民政府有关建设工程管理，环境保护等地方性法律法规。武汉水务集团有关验收规定。（5）武汉清凌水务工程有限公司有关质量管理，安全管理，文明施工管理制度。（6）汇丰投资总部供水系统工程现场及周边环境实际情况。（7）本工程拟使用的规范及标准：★《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003第2页共27页第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共27页★《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002★《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T75-92★《中华人民共和国公共安全行业标准》GA10208.1-89★《安全防范工程程序与要求》GA/T75—94二、工程概况及施工条件1、工程概况本工程最高日用水量612.5m3/d,最大时用水量为54.1m3/h，本工程计划报装三块考核表（生活、消防、商业）。2、施工条件交通运输：工程地处武汉市桥口，交通道路畅通，工程施工机械设备及施工用材料可直接运至施工现场。施工水电：现场“主体结构”已基本完成，水电可在甲方指定现场内的配电房中设表后引至施工现场。生产资源供应：工程所需的主要材料由公司施工管理部按计划供应。施工机具设备由公司提供、项目经理部各类人员由公司派选。三、工程目标实施指导思想本施工组织设计的指导思想：坚持基本指导思想，既以质量工作为核心，进一步深化质量管理工作，完善我们的质量体系，同时选配高水平的项目经理以及各类管理人员组成项目经理部，按国际惯例开展项目管理、精心组织、精心第3页共27页第2页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共27页施工，生产处让用户满意、为社会增辉的“精品工程”。1、工程质量目标我司郑重承诺：确保本工程按国家有关施工验收规范和建设单位要求，工程质量达到一次性验收合格，并达到优质工程的质量等级。2、安全、文明生产在施工全过程中杜绝死亡、重伤、机械事故，月事故率控制在1.5‰以内，保证施工现场达到文明样板工地。3、项目管理工作实施目标管理工作一览表管理类别目标实施依据责任人工程质量管理确保优质工程武汉清凌公司《工程质量保证计划》项目经理施工技术管理争取获得1—2面QC成果《工程技术质量管理办法》技术负责人材料供应管理保证满足施工需求《材料管理暂行办法》材料员施工工期管理按要求完成任务自定项目经理安全生产管理达到优良标准《安全生产管理办法》安全员第4页共27页第3页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共27页现场文明施工管理市级文明施工现场《现场文明施工综合考评标准》项目经理4、技术人员简介姓名学历职称简介陈先桥博士高级工程师从事计算机，分步式控制系统研究工作，现任我公司开发人员，曾主持开发过VPS分步控制系统，自来水变频分步式控制系统，二供及自动取款机银行网络系统。胡斌硕士工程师从事PLC变频控制及水厂自动化研究，曾主持及参于活力美时洁污水处理厂综合处理自动化系统，精通西门全套PLC的安装调试，精通施耐德公司全系列PLC及工控产品的设计及调试。朱亮硕士工程师精通计算机网络及工业控制系统，参于规划无线分控的设计安装及调试。四、施工组织机构设置我们将严格按照项目管理法来精心组织施工，建立以项目经理为核心的项目经理部。（详见下面“项目组织机构体系”）同时，精心选配经验丰富、技术水平高、施工能力强的各专业施工队伍担任本工第5页共27页第4页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共27页程的施工任务。五、施工管理协调与计划1、施工管理...
