目录第一章编制说明及编制依据1.1编制依据1.2施工总目标1.3投标的承诺第二章工程概况2.1工程概况2.2质量要求2.3招标范围第三章组织机构3.1项目管理机构3.2工作机制有效运作的保证措施3.3现代管理技术及新技术第四章实现质量目标的技术措施4.1系统工程整体秩序4.2工程施工基本方法4.3管线预埋4.4设备安装4.5设备的初调第五章安全文明5.1安全文明施工管理措施5.2文明施工管理措施5.3消防保卫措施5.4工程成品保护措施5.5协调配合措施第六章工程进度保证及计划措施6.1工程进度保证措施6.2工程进度总体计划6.3材料进场总体计划第七章工程质量管理7.1组织工作管理7.2进度控制管理7.3项目实施管理7.4风险管理7.5质量控制管理7.6项目文档管理第八章施工部署及组织管理8.1工程总体布置8.2施工组织安排8.3施工准备及相关配合措施第九章系统安装施工方案及工艺9.1电话线系统施工方案9.2宽带网络系统施工方案9.3线缆桥架施工9.4线路敷设施工9.5设备安装施工9.6系统的安装调试9.7光纤电缆系统施工方案9.8施工工艺9.9加气混凝土砌筑9.10砖砌体工程9.11地面石材铺贴工程9.12墙面贴砖工程9.13乳胶漆墙、顶面工程9.14轻钢龙骨吊顶工程9.15门窗安装工程9.16室内油漆施工第十章安全生产保证措施10.1安全生产组织管理体系及职责10.2安全防范重点10.3安全措施10.4坚持安全管理六项原则第一章编制说明及编制依据1.1编制依据1、北碚水土思源公租房配建廉租房项目（弱电及智能化专业工程）投标文件。2、国家现行施工验收规范、标准及重庆市有关施工规定。3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。4、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。5、本公司质量管理体系有关文件。6、本公司创优质工程的质量手段与技术经验。7、本工程的施工总体目标。1.2施工总目标1、工程质量：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。2、工程进度：在确保工程质量的前提下，按期完工。3、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。4、文明施工：创建市级文明安全工地，通过做好现场规划管理，使场容场貌达到一流水平。5、降低成本：通过优化方案，使本工程总体投入最少，通过成本划分、分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的，把管理效益通过投标回报给社会。1.3投标的承诺1、组织强有力的项目领导班子来承建本工程，并保证施工组织方案中的项目负责人，工程技术人员及相关机械设备到位。2、工程质量确保达到招标文件要求。3、在确保工程质量的前提下，按招标文件规定的工期按期完工。4、将本工程按科技示范和文明工程来施工，把"三新"即：新技术、新材料、新设备引入到工程中，创造一流建筑精品。第二章工程概况2.1工程概况1、招标人：重庆两江新区公共租赁房投资管理有限公司。2、项目名称：北碚水土思源公租房配建廉租房项目（弱电及智能化专业工程）。3、建设地点：重庆两江新区水土高新技术产业园。4、计划工期：180日历天，具体进场时间以招标人通知为准。5、资金来源：业主自筹、银行贷款2.2质量要求达到国家有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。2.3招标范围包括计算机机房工程、综合布线、数据通信系统、视频监控系统、周界防范报警系统、离线式巡更系统、信息发布系统、背景音乐系统、五方通话弱电系统、一卡通系统等内容，以及设备购置、线路敷设、系统安装调试、系统集成、竣工验收、培训及售后服务等全部内容及招标人要求的其他工作内容（弱电室外综合管网由项目施工总承包实施）。（具体内容见招标人发出的工程量清单）。第三章组织机构3.1项目管理机构一、项目管理机构的组建及劳动力配备计划为保证施工质量，本公司选派责任心强、质量意识高、施工经验丰富、技术业务精干的工程技术人员参加本项目的施工管理，实施项目经理、项目工程师质量负责制。项目副经理施工组织人员构成项目部设项目经理1人，项目副经理1人，施工组长1人，技术负责人3人，下设安装调试组和维护组两个班组，负责该工程网络综合布线系统所有的施工任务，对该工程的施工进度、质量、安全及经济效益直接负...
