第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共29页课程设计说明书第2页共29页第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共29页课程名称:包装容器结构设计与制造A设计题目:洗发水包装容器结构设计与制造专业:包装工程班级:包工0903学生姓名:王栋梁学号:0912020338指导教师:肖颖喆湖南工业大学科技学院教务部制2012年6月9日1引言中国洗发水行业经过二十几年的发展,到2011年为止,中国共有洗发水生产厂家2000多家,近4000个品牌在市场上激烈竞争
既有宝洁和联合利华两个外资品牌压身,又有大量本土同业企业的“厮杀”
面对庞大的行业市场,国产洗发水企业面临很多压力与困难
据了解,目前中国洗护发产品的年销售额约有260亿元,但宝洁就占据了一半以上
为什么中国如此巨大的洗发水市场绝大部分的却被国外品牌瓜分
中国国产本土品牌如拉芳;霸王;飘影;索芙特等却所占份额甚少
国产品牌除了产品科研开发;管理水平;起步晚等限制外,产品的包装与大品牌如潘婷、力士等稍逊一筹
为某一个国产洗发水品牌开发一款适合其品牌定位,具有品牌产品独特特点,较以往产品包装有所改进,缩小与大品牌之间差距,在市场竞争中占据更多的份额是件刻不容缓的事
1.1选题背景1988年,当宝洁进入中国市场时,绝对想象不到19年后它会给中国日化行业第3页共29页第2页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共29页带来致命的威胁,深刻影响着中国亿万家庭的生活
另一个日化巨头联合利华则稳坐中国日化市场的第二把交椅
而拉芳、好迪、蒂花之秀、采乐、飘影、隆力奇、柏丽丝、名人等国内二线洗发水品牌为了求得生存,只能长期盘踞在二、三线市场,现在更是向下延伸至乡、村,不但要时刻防备跨国公司渠道下沉,而且要与上