中文天地出版传媒股份有限公司评估报告目录1公司背景......................................错误!未定义书签。中文传媒简介...............................错误!未定义书签。发展目标...................................错误!未定义书签。公司发展战略...............................错误!未定义书签。中文传媒SWOT分析..........................错误!未定义书签。优势....................................错误!未定义书签。劣势....................................错误!未定义书签。机会....................................错误!未定义书签。挑战....................................错误!未定义书签。2财务业绩分析..................................错误!未定义书签。财务指标分析................................错误!未定义书签。盈利能力分析............................错误!未定义书签。营运能力分析............................错误!未定义书签。偿债能力分析............................错误!未定义书签。市场价值分析................................错误!未定义书签。机构预测情况................................错误!未定义书签。3财务预测......................................错误!未定义书签。4总结..........................................错误!未定义书签。参考文献........................................错误!未定义书签。1公司背景中文传媒简介2010年12月21日，中文天地出版传媒股份有限公司（以下简称中文传媒）完成重大资产重组，是由江西省出版集团公司以主营业务整体借壳上市控股的出版传媒上市公司。公司主营业务涵盖编辑出版、报刊、印刷、发行、物流、影视生产、国际贸易、艺术品经营等，是一家具有多媒介全产业链的大型出版传媒公司。江西省出版集团公司成立于2006年10月11日（前身为江西省出版总社，江西省出版总社的前身系成立于1951年11月的江西人民出版社），是一家以中文传媒为核心企业，拥有130多家成员单位，逾万名员工，总资产超过160亿元的大型出版传媒企业集团。集团公司的股东为江西省人民政府，持有江西省出版集团公司100%的股权，为中文传媒的实际控制人。江西省出版集团直接持股比例约为74%。目前江西省出版集团正在大力推进转型升级，由传统产业、传统产品提供商升级为全方位、全媒体、全产业链的文化产品运营商。发展目标2015年，是中文传媒实现三年发展目标承上启下的关键之年，是迎接“十三五”计划的奠基之年，公司将进一步认清形势，统一思想，拓宽视野，谋划全局。在国家大力推进新兴产业和新型业态的大背景下，全面规划和实施中文传媒“互联网+”计划，积极运用互联网平台思维，全面注入互联网基因，构筑经营平台，加快转型升级，推进内部资源整合和对外兼并重组，加速传统出版与科技、金融和市场的融合发展，大力发展数字出版、电子商务和物联网研发与应用，依托互联网技术大力开拓国际市场。为确保经营目标的实施，中文传媒努力做了以下工作：推进融合发展、完善电商标配、加快转型升级、全面振兴主业；搭建互联网平台，打造新媒体新业态重要增长极；营销为王，全面推进印刷板块转型升级；业态创新，全面推进发行物流转型升级；稳扎稳打，全面提升教材教辅经营水平；调整结构，全面提升贸易经营质量；抢抓资本市场发展机遇，全面推进投融资业务有所作为。公司发展战略中文传媒大力实施“互联网＋”战略部署，强化“内容为主，平台为王”发展思路，通过进一步对内强化管理，对外加强联合，整合资源优势、渠道优势、人才优势、机制优势、平台优势，全面推动公司向“全方位、全媒介、全产业链，打造最具投资价值的全球文化产品与文化服务运营商”转型升级。中文传媒SWOT分析优势（1）资源优势中文传媒旗下有9家出版社、24家期刊、3家报纸，聚集了强大的优质IP资源，其中二十一世纪出版社集团凭借其充分市场化经营已具备较强的竞争力和影响力，在国内青少年文学出版领域占据着绝对领先地位，江西人民出版社、江西教育出版社、江西美术出版社、百花洲文艺出版社在全国出版社位列前茅。江西晨报通过新闻...
