第1页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共20页第二章医药企业战略规划学习目标通过本章的学习,了解医药企业战略的含义、层次和特点;熟悉医药企业战略规划的一般过程;掌握医药企业总体战略和经营战略规划的步骤,并能运用BCG法、GE法、SWOT法等分析实际问题;掌握医药市场营销组合的内容
引导案例从美丽“太太”到健康行业领跑者“健康元”1993年3月8日第一批太太口服液上市,当时中国的保健品市场,特别是女性口服液还比较少,消费者对保健品的认识还停留在简单的蜂王浆、青春宝等一般性产品上
因此,太太药业定位于需要治疗黄褐斑、气血虚,月收入1500元以上的年轻女性,这部分人群是女性保健品的消费主力,由于抓住了这部分人群,产品一上市就占领了女性保健品领导品牌的地位
在此基础上,太太又推出了“静心口服液”,针对40岁以上、有更年期症状的女性,适当的产品定位加上适当的营销手段,该产品上市头一年回款就达7200万元,2001年即达1
7亿,成为继“太太口服液”后的又一拳头产品,奠定了太太女性保健品的领导地位
1997年太太药业斥资2
8亿元收购名列深圳制药业第三位的海滨制药厂,这标志着太太药业正式从保健业转向医药业
这一收购被业内称为当时中国医药行业最大的收购案
2000年太太药业的意可贴上市,宣告了太太正式进军医药OTC市场
口腔溃疡占口腔疾病门诊病例的10%—15%,市场较大,但缺少全国性的知名品牌,太太药业针对这一市场推出的意可贴产品虽然是个小品牌,却有惊人的表现,上市仅9个月就实现销售回款3000多万元,并迅速成为该行业的领导品牌
2001年6月8日,深圳太太药业股份有限公司在上海证交所挂牌上市,融资17亿元
有了资金来源后,2002年4月,太太完成了两大战略扩张行为:1、2002年4月3日,太太宣告收购健康药业中国有限公司100%的股