电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

战略规划全过程

战略规划全过程_第1页
1/175
战略规划全过程_第2页
2/175
战略规划全过程_第3页
3/175
战略规划 ★战略管理概述:战略理论发展概述、战略及其体系、战略管理的概念和基本程序。★外部战略环境分析:外部战略环境的内容和分析技术、一般战略环境分析、产业战略环境分析、企业战略环境分析、外部战略环境评价技术。★内部战略环境分析:企业内部战略环境的内容和分析方法、资源和能力分析、管理分析、利益相关者分析、内部战略环境评价。★公司战略:公司愿景和目标、产业范围组合、产业发展方向组合、产业时间组合。★业务单元战略:业务单元整体战略、业务单元基本竞争战略、不同产业阶段的竞争战略、不同地位的竞争战略、核心竞争力营造。★职能战略:职能战略概述、企业文化战略、营销战略、品牌战略、产品战略、技术发展战略、物流战略、人力资源战略、财务战略、成本战略。★战略投资项目:战略投资项目的概念和发展周期、战略投资机会研究、战略投资项目建议书、战略投资项目可行性研究、战略投资项目决策。★战略实施方案:战略实施的基本思路、战略导向管理整合、战略导向人力资源整合、战略导向投资项目、战略预算。战略导向整合管理是以战略为旗帜的,战略是灵魂,是统帅。本篇对战略规划作一个较系统的阐述。具体内容安排如下:第三章 战略管理概述第一节 战略理论发展概述一、结构学派二、能力学派三、资源学派第二节 战略的概念与体系一、战略二、战略体系第三节 战略管理的概念和基本程序一、战略管理的概念二、战略管理的特点三、战略管理的原则四、战略管理基本程序第四章 外部战略环境分析第一节 外部战略环境的内容和分析技术一、外部战略环境的内容二、外部战略环境的分析技术第二节 一般战略环境分析一、一般战略环境的内容二、宏观经济环境分析第三节 产业战略环境分析一、产业经济特性分析举例:麻黄制剂产业经济特性分析二、产业关键成功因素分析举例:麻黄制剂产业关键成功因素三、产业生命周期分析四、产业变革驱动因素分析举例:麻黄制剂产业变革驱动因素第四节 企业战略环境分析一、特定市场竞争结构二、产业内特定战略集团分析三、市场占有率分析第五节 外部战略环境评价一、战略环境预测二、外部机会和威胁的归纳举例:麻黄素外部机会和威胁三、外部战略环境评价技术第五章 内部战略环境分析第一节 企业内部战略环境的内容和分析技术一、内部战略环境的内容二、内部战略环境分析技术第二节 资源和能力分析一、企业资源和能力在战略中的作用及其特点二、财务分析三、人力资源分析四、企业能...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

战略规划全过程

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部