WORD格式可编辑专业知识整理分享剖析KASH行销模式(三)1谢耀龙教授三、技巧根据谢耀龙(1998)所提出、培养寿险公司文化的主要架构「莫斯特」(MOST)模式,在此我们可以将「技巧」定义为:让业务员可以达成目标与落实策略的种种具体作法或行动
既然很少人自觉性地将业务工作视为终身职业,教授业务员必要的行销技巧是业务员能否成功的重要关键(Gantenbein2000)
林重文(1996)也认为,训练新人从接触、说明、激励到结束的基本动作,使他(她)们的技巧熟练,不但可以增强信心、而且有利于成功销售
他建议以下述内容作为主要的训练构面:(1)主顾与市场搜寻;(2)客户类型分析;(3)如何接触准客户;(4)说明的要领;(5)激发顾客购买的欲望;(6)反对问题的处理;(7)促成的方法;(8)递送保单的技巧;(9)客户管理及售后服务;(10)建立对客户的影响力;(11)电话约谈技巧;(12)客户介绍的要领;(13)保险故事的运用
日本的学者专家建议,由实务专家多年的经验法则所归纳出的标准话术及面谈技巧,是业务员可以参考的规范
这些技巧不但可以减少业务员访问时的辛苦及被拒绝的痛苦,而且可以提高成功机率
其次,熟练整个销售过程的各项技巧,也有助于提高活动效率
这些技巧包括:可能顾客之发掘及管理、访问之准备及礼仪、唤起投保意愿之步骤及资料准备、契约签订时机之掌握等
再则,顾客购买心理之掌握及购买决策过程(如,注意兴趣欲望确信决定)各步骤沟通技巧之熟练,都是业务员必须培养的技巧
最后,标准话术虽然有助于新人步上业务行销的工作轨道,但是真正要将这些销售技巧变成业务员个人能力的一部份,还需要藉助不断的实践与经验;此外,唯有加入业务员的诚意与热情,才能将这些销售技巧发挥到极致(宋明哲-审订1992)
麦卡地(McCarthy2001b)建议,问问题、仔细地听、察言观色、注意沟通技巧(含拒绝之处理