1.答题与答题技巧MBA面试成功的基础，很大程度上取决于个人对自己的定位，以及在此定位基础上设计的整体方略与否成功。所谓自我定位，就是通过精心设计，强化个人特性中的某些方面，使考生能在面试官心目中产生个性清晰鲜明、符合优秀MBA特性的形象。在MBA面试中，有关个人定位的问题是基本问题，也是常常会考到的问题。要想可以回答他人，必须先回答自己。如下几种问题可供自我思索用。我为何要选择MBA？是为了未来的高薪、为了更高的学历、为了找到一份好工作，为了通过学习成为业界高手？我但愿通过学习MBA可以使自己在哪方面得到提高？我想选择MBA的哪个方向？我选择MBA的优势与劣势是什么？MBA究竟是一种什么样的东西？我是要到达大师级(MforMASTER)的水平还是一般的管理者的水平？怎样学习MBA？运用这些问题，对自己进行一次深入的剖析，将有助于自己充足理解自己。在对自己进行深入的理解之后，再进行自我定位就变得相称轻易了。但必须注意：自我定位并不是将自己包装成韦尔奇或李嘉诚，而是按照考官对MBA理解、期望出发，重新塑造自我形象，关键是突出优势，淡化劣势。并在此基础上设计出一整套展示给面试官的包括语言、行为、态度等全方位的方略。学习MBA，就应当理解MBA人才的优秀素质或潜能。根据国内外的某些普遍认同的观点，MBA的特质可以从如下6个方面来判断--1.分析体现能力。分析体现能力怎样完全是通过观测得出判断的，也是面试时最轻易被面试官识别判断的。假如回答问题简洁明了、切中要点，分析问题层次清晰、有深度，这方面的能力会自然体现出来的。因此在任何时候都不要直接说自己"有较强的分析体现能力"，而应完全留给面试官来检查，甚至必要时合适自谦一下，效果也许会更好。2.领导管理能力。这方面能力的体现也是比较客观的。例如考生已经成功地较长时间担当领导者或是管理者，或者成功地组织过某些大型活动等，则具有一定的领导管理能力是不言而喻的，这时考生要做的就是如实论述自己的某些领导和管理经历，但牢记不要变成自我吹嘘，谦虚一点更好。假如考生还从没有过担当企业领导者或管理者的经历，则一定要坦诚，绝对不能凭空捏造，由于究竟有无过类似经历，面试官能轻易看出来。这个时候应当从其他侧面来展示自己的领导和管理潜质，记住只需简朴说自己已确实有潜在的领导和管理能力即可，否则只会令人厌烦。3.自信、勤奋。自信这个抽象的特性往往也是通过语言、行为可以判断出来的，因此应防止直接说自己很自信。可行的方式是技巧性地体现自信的其他层面，如乐观、积极的形象和态度，对人对事所持的开放式的态度，接纳不一样意见的胸怀等。至于勤奋的特性，通过短短的面试是看不出来的，需要考生自己去积极体现。但这种体现同样不应是"我确实很勤奋"式的自我宣言，而要用某些生动的事例来间接反应，例如在工作繁重的状况下，自己坚持一年之久来复习备考等等。4.个性、气质。气质怎样，更多地是一种感觉，考官凭借面试能有一种大体判断，对于考生也就比较难于临时塑造。而个性方面的多数特性则不轻易在面试中观测出来，因此考生应当积极诉求，通过直接描述或间接的事例来阐明自己的意志力、坚定性、正义感、风险意识和对困难的态度等。5.智商和眼界。考官对智商的检查首先可以通过考生回答问题的反应速度、机智程度等做个简朴判断，另首先也依托考生自己的阐明。当然最佳不要直接说自己智商怎样高，而要实证阐明，如学生时代获得什么优秀成绩、重要奖励，尤其是竞赛方面的奖励；在平常学习、工作、生活中的发明活动；风趣感和丰厚学识等。而眼界则通过考生对事物或事件的分析所处的高度和深度来加以体现，它建立在知识的广泛性和智力的独创性以及广阔的胸襟等等基础上，没有实力是无法展示的。因此眼界是一种很高的规定，不要试图用技巧来证明自己的眼界很高，眼界只能用实力证明，伪装不得。6.自我鼓励。自我鼓励也重要是通过考生自己的描述来进行判断的，而要阐明这一点并不难。通过详细的经历来阐明个人具有的远大的目的，对个人目的的明确程度和信奉及执着程度，对新的挑战的渴望，强烈的求知欲望，独立处理困难的能力等，都是体现自我鼓励的重要方...
