格力空调战略管理综合分析课件目录•格力空调简介•格力空调战略管理现状分析•格力空调战略规划制定•格力空调战略实施与监控•格力空调战略管理案例分析•格力空调未来战略管理展望01格力空调简介公司背景0102成立时间与发展历程注册资本与员工人数总部位置与分支机构03产品与业务格力空调产品线介绍挂壁式空调立柜式空调产品与业务123中央空调移动空调格力空调技术创新与研发实力产品与业务节能技术010203智能控制技术空气净化技术市场地位与竞争环境国际竞争对手分析格力空调在中国市场的地位行业趋势与未来发展02格力空调战略管理现状分析现有战略梳理1多元化战略2国际化战略3技术创新战略格力空调在制冷设备领域拥有广泛的产品线，包括家用空调、商用空调、工业用空调等，同时还涉足了压缩机、电机等上游产业。此外，格力还进入了手机、智能家居等领域，力求实现多元化发展。格力空调在多个国家和地区设立了分支机构，积极参与国际市场竞争。通过与当地渠道商合作、投资建厂等方式，格力空调逐渐在全球范围内扩大了市场份额。格力空调在技术研发方面投入了大量资源，不断推出具有创新性的产品和技术。例如，格力研发的直流变频技术、新型制冷剂应用等，在行业内处于领先地位。战略执行情况评估多元化战略执行123格力空调在制冷设备领域的多元化发展取得了一定的成效，但进入新兴领域如手机、智能家居等时仍面临诸多挑战。国际化战略执行格力空调在海外市场的表现参差不齐，部分地区表现较好，而部分地区则面临较大的竞争压力。技术创新战略执行格力空调在技术创新方面取得了一定的成果，但与国际领先企业相比仍存在一定差距。战略优势与不足分析优势格力空调在家用空调领域拥有较高的市场份额，品牌影响力较大；在制冷设备领域拥有完善的产品线，能够满足不同客户的需求；在技术创新方面具备一定的实力。不足格力空调在国际化进程中面临着文化差异、法律风险等挑战；在上游产业中受制于关键零部件的供应；部分新兴领域的竞争激烈，需要加强市场开拓。03格力空调战略规划制定市场定位与目标市场选择总结词精准定位，聚焦高端详细描述格力空调在市场定位方面具备较高的准确性，明确自身定位为高端空调市场中的领导者。通过深入分析消费者需求、竞争对手情况以及行业趋势，格力空调成功塑造了高品质、创新和可持续性的品牌形象，并专注于为高端消费者提供差异化的产品和服务。核心竞争优势培育总结词技术驱动，创新引领详细描述格力空调在技术研发和创新方面具备强大的核心竞争力，拥有众多专利和技术创新成果。通过持续投入研发，格力空调在空调的核心技术领域取得了突破性进展，并成功推出多款具有创新功能和高效性能的空调产品。此外，格力空调还注重培养技术人才，提升员工技能和创新能力。战略合作与联盟总结词详细描述$item1_c强强联合，拓展生态圈强强联合，拓展生态圈04格力空调战略实施与监控战略实施措施优化供应链管理拓展市场份额加强供应商合作，降低采购成本，加强品牌宣传，扩大线上线下销提高物流效率。售渠道。01020304组织结构调整加大研发投入建立扁平化的组织结构，减少管理层级，提高决策效率。提高技术创新能力，推出更具竞争力的产品。战略风险与应对策略市场竞争风险技术创新风险加强产品质量和服务，提高品牌美誉度，加强与竞争对手的差异化竞争。密切关注政策变化，及时调整企业战略，以适应政策变化。政策变化风险人力资源风险加强技术研发，提高技术创新能力，降低被替代的风险。建立完善的人力资源管理体系，吸引和留住优秀人才。战略绩效评估与调整制定绩效评估指标定期评估与调整根据企业战略目标，制定具体的绩效评估指标，包括财务指标和非财务指标。定期进行绩效评估，分析战略实施的效果，根据评估结果进行战略调整和优化。关注市场变化加强风险管理密切关注市场变化和竞争对手的动态，及时调整企业战略。加强风险管理意识，制定完善的风险应对策略。05格力空调战略管理案例分析成功案例介绍010203市场定位品牌建设技术创新格力空调在市场定位方面非常明确，始终坚持高端市场定位，以提供高品质、高附加值的产品和服务为己任，赢得了广大消...
