更多资料请访问.(.....)国投华靖电力部门与岗位职责划分一、部门设置与职责设定1、综合部（综合管理部）负责公司会议组织和有关会务工作；负责安排公司领导日常公务活动；负责起草公司重要报告、文件和有关规章制度；负责公共关系、外事管理以及法律事务；负责办公秩序管理和督办工作；负责公文、印章、档案及机要管理；负责安全保卫和后勤保障；负责信息系统规划和管理；负责研究和制订人力资源开发规划和年度人力资源计划；负责建立健全人力资源管理各项制度并根据情况变化及时调整；负责劳动关系和劳动纪律管理；负责员工招聘、聘用、培训、考核、激励和解聘；负责员工职业发展管理；负责公司薪酬、福利机制和社保的研究与管理；负责指导下属企业人力资源管理。2、财会部（计划财务部）负责制定公司年度预算，并对预算执行情况进行监督和分析；负责投资企业财务信息和经营信息的统计、分析和汇报；负责经济合同的财务审察；负责财务管理、内控制度与会计管理制度的实施和监督；协助项目责任经理对控股企业进行财务监督；负责会计帐务处理和会计核算；负责财务报告的编制、汇总和汇报；负责财务决算；负责纳税筹划；负责现金管理、资金管理和结算管理；负责担保管理；协助对资本运作项目的融资工作；负责投资项目的财务评估。3、经营部（项目管理部）负责公司投资企业日常监管和项目管理工作；负责对项目相关信息收集和研究，并提出研究报告，帮助公司领导了解项目情况，供领导决策参考；收集、整理、分析行业信息和主要竞争对手信息，研究跟踪电力市场的发展，并提交相应研究和分析报告，供领导决策参考；负责对国内外电厂、电站管理模式进行研究，并提出研究报告，供领导经营决策参考；参与投资项目的论证和分析评估工作。4、证券部负责公司证券投资、管理及公司信息披露工作，拟订相关规章制度；掌握公司股票动态，负责公司增发新股、配送股和分红派息工作；负责公司定期报告和临时报告工作；负责公司的股权登记工作；负责组织承办股东大会、董事会、监事会等重大会议；负责做好相关资料的归档、管理工作；协助董事会秘书与中国证监会、证券交易所、各中介机构之间的联系；及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅。5、资本运作部根据公司发展战略，制定公司整体资本运营计划和具体的业务规划；负责对与公司业务相关的企业进行全方位分析，以确定收购、兼并、重组和置换的对象并向领导提出相应方案；负责资本运营项目的前期调研分析、评估论证、方案设计；负责具体收购、兼并、重组和置换的实施；负责落实公司融资工作，筹措部分公司资本运营所需要的资金。第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页二、各部门岗位设置与职责设定1、综合部（综合管理部）部门经理，主要职责：负责制定部门工作计划和工作目标，安排好日常工作；负责部内工作分工，明确各岗位职责；组织制定和完善公司的规章制度；负责组织起草公司各类综合报告；负责公司有关会议的组织、记录和纪要整理；负责外来文件、资料的签发及公务车辆的使用安排；负责公司人事、劳动合同、工资、医疗、福利和社会保险管理；具体负责员工考核、聘任及相关工作；负责日常公司劳动纪律、文明办公情况的检查工作；参与公司控股投资项目经营班子考核及换届工作；负责公司内部综合协调及督办工作；负责公司外事、党务及工会的工作；负责部门职责范围内费用管理工作；负责部门内各项工作审核把关，及时解决出现的问题，避免工作失误；完成公司领导交办的其他工作。行政主管（或综合主管），主要职责：负责公司有关会议的会务及各种活动的组织工作；负责公司的考勤汇总工作，记录员工年休假及出差情况；组织印制文件、签报、信函、信封、名片等规范用纸；负责公司固定资产的建卡、登记、领用等管理工作；负责公司交通安全管理工作；协助做好公务车辆的使用安排；承办公司专（兼）职司机驾照年审、车辆维修、保险、年检、汽油购买与发...
