动力公司能源评审报告编号：JL—DL—NYGL—001批准：陈兆元审核：丁占明审批：叶运城编制：白彦峰批准日期：2014年12月26日发布日期：2014年12月26日附件1：编号：JL—DL—NYGL—001宝丰能源动力公司能源评审报告1动力公司概况1.1动力公司简介动力公司是宝丰循环经济工业基地重要的热能与电力生产供给单位，担负着园区供水、供电、供汽、供暖的重要任务，是循环经济园区长期安全稳定运行的重要保障。公司下设生产技术科、装备动力科、安全环保科、计划财务科、电仪管理科、工程科、综合办公室七个科室和锅炉车间、汽机车间、电仪车间、供水车间、储运车间、维修车间等6个生产辅助车间，在册员工528人。机构图如下：总经理维修车间安全环保科电仪车间电仪管理科装备科工程科设备副总经理生产副总经理电气副总综合办公室计划财务科安全副总生产技术科汽机车间锅炉车间供水车间储运车间1.2动力公司主要产品及产能动力公司一期热电项目由2×240t/hCFB+1×30MW汽轮发电机组成，年计划发电2亿度，产汽280万吨。二期项目由4×260t/hCFB锅炉+3*30MW背压抽汽式汽轮发电机组组成，于2013年9月相继点火成功，投入运行。2013年度动力公司发电1.8574527亿度，产汽312.7019万吨、生产除盐水170.0502万吨、外供除氧水105.9287万吨。2014年1-10月份发电1.854429亿度、产汽608.6129万吨、生产除盐水353.3221万吨、外供除氧水75.1553万吨。2能源管理机构及职能2.1能源管理团队能源管理团队动力公司能源管理小组成员动力公司负责人姓名主要能源管理职责联系方式组长能源管理负责人叶运城1.负责本单位能源管理组织的建立，分配并明确能源管理职能职责；2.宣传贯彻公司能源管理方针、目标和规章制度及相关法规标准等；3.负责本单位能源管理工作的推动、实施和改进；4.内部和外部能源信息的沟通协调。6663388副组长能源管理推行负责人杨锦民1.负责本单位能源管理组织的建立，分配并明确能源管理职能职责；2.宣传贯彻公司能源管理方针、目标和规章制度及相关法规标准等；3.负责本单位能源管理工作的推动、实施和改进；4.内部和外部能源信息的沟通协调。6663990成员生产技术科室(能源管理归口科室)冯学云1.负责与公司能源管理归口部门的工作对接；2.传达并组织协调各项能源管理工作的贯彻执行；3.监督考评本单位能源管理工作贯彻执行情况；4.向能源管理负责人及在本单位内部传达能源管理绩效；5.能源管理制度的制定和完善；6.能源管理相关信息的内、外部沟通反馈。6663992办公室(文件收发管理科室)叶亚楠1.负责上级部门下发的能源法律法规、标准及其他要求的接收、反馈及处理；2.负责与上级主管单位能源信息的交流；3.负责行政办公区域各单位及个人用能行为的监督管理。6663991办公室(人事培训管理科室)丁静蓉1.负责识别公司主要用能岗位，明确用能岗位的任职资格要求，组织岗位人员配置、招聘引6663991进和能力评价；2.对主要用能岗位人员的培训需求进行分析，制订公司年度培训计划并组织实施；对公司及各单位能源培训工作进行监督检查和有效性评价；3.负责主要用能设备、设施、系统和过程操作人员的资格鉴定。装备科(设备管理科室)王浩峰1.设备管理制度的制定、完善，及相关法规标准的贯彻执行；2.计划采购设备的选型、技术评审和审核；3.耗能设备的操作、维修、维护和保养管理；4.耗能设备节能改造方案的制定、评审、实施和验证；5.重点耗能设备经济运行的监测评价；6.设备管理的自查自纠及绩效监测。6663992电仪管理科(仪表管理科室)侯壮1.建立完善能源计量器具台帐、计量网络图、溯源图、制度和作业指导文件等；2.制订检定/校准计划，定期实施检定/校准并做好相关记录；3.计量器具的维修、维护和保养；4.自查自纠能源计量器具的使用、贮存等；5.监测评价能源计量器具的有效性；6.内、外部信息沟通反馈。6663397电仪车间(电气管理科室)陈如林贯彻执行国家计量法律法规和政策；负责指导有关人员正确使用和维护能源监视和测量设备；负责监视和测量设备的日常管理和维护，确保与能源使用和消耗有关的测量设备所反映数据真实有效；根据测量设备检定周期规定，做好定期送外检定及自行校验校准、确认工作，确...
