职位阐明书编号：ZT—QC--0061.基本资料日期2.领导关系3.关键工作指标及工作目的4.职责与职权5.任职基本资格6.任职所需知识构造7.任职所需的能力构造能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力1234567如：众多工作内容、数据登录的安排7.2组织能力1234567如：分析问题时的数据组合7.3协调沟通能力1234567如：结记录成果不符与之有关人员的沟通7.4指挥能力1234567如：对信息的公布上的到位、不歧意上7.5控制能力1234567如：数据的处理上7.6决策能力12345671职位名称:QC记录员2所属部门:QC部3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6同意人:7同意日期:1直接领导下属职位数量:02直接上级领导:QC部长1.记录成果的不准时<2次/月2.记录成果的不精确<2次/月3.4.1、负责记录QC部多种质量指标的平常记录，月、年指标的总结2、负责记录成果的通报、分析、上报3、负责每日质量日报的登录4、多种报废(散件、成品)的汇总、趋势分析5、样品评估的整顿6、协助部长跟进改善项目、内部整改项目等7、QC部内部指令等信息的传递8、有对所有质量数据提出质疑、评价、规定、跟进、处理、惩罚违规行为的权利9、有对车间质量数据真实性进行追查，处理，考核的权利1．高中以上学历2.对数字敏感3、工作认真细心1.专业知识：无2.有关知识：简朴数理记录3.计算机知识：纯熟操作OFFICE，能用常用Excel函数4.其他知识：7.7学习能力1234567如：对Excel表函数、公式的运用7.8指导培养下属能力12345677.9口才能力1234567如：与人沟通上7.10文笔能力1234567如：对记录数据的描述上7.11开拓创新能力1234567如：对成果的多角度、多层次的分析上职位阐明书编号：ZT—QC--0071.基本资料日期2.领导关系3.关键工作指标及工作目的4.职责与职权5.任职基本资格6.任职所需知识构造7.任职所需的能力构造能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强1职位名称:QC测量员2所属部门:QC部3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6同意人:7同意日期:1直接领导下属职位数量:02直接上级领导:QC部长1.检测的不准时<2次/月2.检测成果的不精确<2次/月3.4.1、负责操作、维护影像式投影仪2、负责对送检的复杂工件进行检测3、负责维护盐雾试验机的使用4、负责对办公点的5S维护5、负责对对应检测过程的优化、科学化、快捷化6、负责对检测成果的记录、保留、归档工作7、协助有关人员进行对有问题的复杂零件进行检测8、有对检测数据解释、追查、处理的权力1．高中以上学历2.对数字敏感3、工作认真细心4、会用CAD2.专业知识：机械制图2.有关知识：4.计算机知识：纯熟操作OFFICE4.其他知识：7.1计划能力12345677.2组织能力1234567如：工件的合理迅速精确的检测的组织安排7.3协调沟通能力1234567如：对检查成果不符与之有关人员的沟通7.4指挥能力12345677.5控制能力12345677.6决策能力12345677.7学习能力1234567如：对影像式投影仪使用上7.8指导培养下属能力12345677.9口才能力1234567如：与人沟通上7.10文笔能力1234567如：对检查数据的描述上7.11开拓创新能力1234567如：对成果的多角度、多层次的处理、归类上职位阐明书编号：ZT—QC--0011.基本资料日期2.领导关系3.关键工作指标及工作目的4.职责与职权1职位名称:QC部长2所属部门:3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6同意人:7同意日期:1直接领导下属职位数量:9/362直接上级领导:总经理1.错/漏检次数<5次2.检测及时率≥95%3.品质研讨会>4次4.人员流动<2人/月1.负责我司产品的品质管制的规划、制定与执行。2.负责对全企业所有生产性、生产辅助性用料的评估、检测、鉴定，供应商检测系统考核工作3.负责对全企业所有制造段、组装段的全过程监控、评估、诊断、处理、整改、改善工作。4.负责对全企业所有成品入库检查的监控、督导改善工作。5.负责对企业质量指标的推行、贯彻、整改、完善。6.负责制定QC部按企业规定的全面建设、可持续发展的品质方略。7.负责QC内部以及协同领导对全企业品质系统的优化与再造。8.负责QC部内/外部所有矛盾的调解、处理。9.协助总经理构建企业的品质文化10.督导各QC课室的品质管制工作。11.督导、负责制定有关质量体系文献及管制与执行。12.督导...
