附件高阳煤矿安全不放心人员排查、帮扶实施方案为进一步加大对安全不放心人员的管理，有效减少职工不安全行为，根据《汾西矿业集团公司煤矿安全不放心人员排查制度的通知》（汾煤办发[2017]95号）文件要求，特制定宜兴煤业安全不放心人员排查、帮扶实施方案一、甄别范围井下生产、辅助队组所有职工，按队组分工种进行梳理排查甄别
二、甄别频次各队组为安全不放心人员甄别、帮扶主体，各队组党支部书记是本队组甄别、帮扶第一责任人；“三基”考核办公室为督导考核主体，各队组每季度自行进行一次全面综合性甄别排查，“三基”考核办公室每季度进行一次全面督导考核
三、甄别标准1
安全认识不到位、操作技能未掌握、工作质量及能力低、业务技术素质差、当月发生轻伤以上事故的；2
个人月度发生严重“三违”的；3
月度“三基”素质考试个人成绩低于80分的；4
个人月度未履行请假手续出勤达不到15天的；5
工作状态情绪波动、萎靡不振、工作满不在乎等；6
身体状况患有心脑血管病、精神病、高血压症等；7
精神状态思想低落、性格孤僻、遇到难事、家庭矛盾、家庭变故、社会问题、精力不集中等；8
其它方面（长期休假、饮酒打麻将休息不好、冒险蛮干、心存侥幸、变化工种、初来乍到、临时借用等）
四、甄别方法1、各队组按照甄别标准进行日常甄别排查，要通过班前会、周五例会、作业现场询问、观察等方式进行确定安全不放心人员（各队组不得少于5人/季度；少于20人的队组不得少于1人/季度）
2、对于工作状态严重欠佳的人员要及时列为安全不放心人员
五、安全不放心人员的管理（一）台账建立各队组均要建立安全不放心人员排查考核登记台账，并做好记录，每季度末分类别将安全不放心人员详细情况资料报公司“三基”考核办公室
“三基”考核办公室要建立督查考核登记台账，实行档案化管理
（二）帮扶要求及培训1、各队组排查甄别出安全不放心人员，要安排有责任心、工作能力强、业务
