Profession职业装商业计划书目录1王海生Profession职业装商业计划书一、项目摘要…………………………………………………………4二、项目背景…………………………………………………………42.1产业背景2.2南昌市场产业发展状况三、产品简介……………………………………………63.1产品种类介绍3.2服务特色四、市场分析……………………………………………………………124.1目标市场……………………………………………………………124.2市场定位……………………………………………………………144.3市场容量分析………………………………………………………144.4市场发展趋势分析…………………………………………………144.5市场竞争者分析……………………………………………………154.5.1竞争者类型4.5.2竞争策略五、营销策略分析………………………………………………………175.1SWOT市场分析………………………………………………………175.2营销4P策略…………………………………………………………185.2.1产品策略5.2.2价格策略5.2.3渠道策略六、企业战略…………………………………………………………………206.1管理体系…………………………………………………………………206.2人员介绍及职责…………………………………………………………216.3发展战略…………………………………………………………………24七、关键风险和问题…………………………………………………………247.1关键风险预测……………………………………………………………257.2风险防范…………………………………………………………………257.3风险资本的退出…………………………………………………………252Profession职业装商业计划书八、财务分析…………………………………………………………………268.1资本结构和资金使用…………………………………………………268.1.1资本结构与规模8.1.2资金的使用8.2投资收益与分析…………………………………………………………278.2.1投资净现值8.2.2投资回收期8.2.3内含报酬率8.2.4项目敏感性分析8.2.5投资回报8.3主要会计报表…………………………………………………………348.4财务报表分析8.4.1效率分析九、附件附件一：市场调查问卷…………………………………………………………34附件二：市场调查分析报告……………………………………………………36附件三：供货支持证明书………………………………………………………38附件四：团队介绍………………………………………………………………38一、项目摘要大学生毕业第一次求职，会需要一套适合自己的职业装，从而给人留下很好的印象。调查发现，基本上每个大学生都会有这样的想法，因而这里有着巨大的商机，“Profession”职业装专卖店也就是希望能够挖掘这样的商机，从而获取利润，并不断做大做强，成为这个领域内比较有影响力的品牌。专卖店及产品介绍：专卖店取名为“Profession”职业装专卖店，主要经营各类品牌职业装，针对即将毕业的女大学生，为她们提供适合的职业装，为他们的求职增色，同时在店内辟出一块区域，作为交流吧，从而构建一个毕业生求职体会交流的平台，更好的为他们的求职服务，同时也为专卖店带3Profession职业装商业计划书来更多更稳定的客源，管理者及组织：我们的团队是由于五个人组成的，组织结构为职能制结构。主要骨干有店长，市场人员，财务人员，服装搭配师。各自负责不同的领域，重大的决定依靠集体协商做出。营销策略：根据市场的特点以及市场调查分析得出的结果，我们综合运用4P营销组合策略，即产品、价格、渠道、促销四种策略，在突出我们特色产品的基础上制定相对较低的价格，同时根据不断变化的市场以及日新月异的科技成果，适时调整相应的营销策略并加以创新，以迎合市场的需求，从而不断创造高额的利润，实现“Profession”的不断发展和壮大。财务计划：我们的初始投资为30万元，主要是利用我们的自有资金，同时利用国家对大学生创业的支持资金，剩下的再通过银行贷款和风险投资补足。后期不断发展壮大，扩张所需的资金可以通过获取一定的风险投资...
