第1页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共33页XXXXXXX酒店高层管理者薪酬体系再设计摘要随着旅游产业的快速发展,市场竞争也愈加激烈,酒店要想在市场上保持领先地位,得到消费者认可,得到顾客的满意,就要提高酒店的服务质量,酒店服务质量的高低又与员工的付出和努力密不可分,酒店服务质量的竞争其实就是人力资源的竞争,让员工满意了,员工就会付出自己的全部精力干工作,酒店的服务质量就会提升
其中,相比普通员工,酒店高层管理者的满意度对于酒店的经营更为重要,影响着企业战略的实施与成败,而影响高层管理者积极性的除了自身的工作成就感以外,很大程度上依赖于给予高层管理者的薪资水平,有吸引力的薪资水平对高层管理者有激励作用,为酒店经营水平起到正面作用
本文以山西国际酒店为例,依据激励理论和薪酬理论,运用人力资源管理薪酬制度,通过对酒店高层管理者的问卷调查和访谈法,运用定性、定量、实证分析的方法,对该酒店高层管理者薪酬现状进行分析,查找问题,并重新设计薪酬体系,以此更加有效激励高层管理者对酒店质量作出更大贡献
关键词:酒店;高层管理者;薪酬体系再设计第2页共33页第1页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共33页AbstractWiththerapiddevelopmentofthetourismindustry,andtheincreasinglyfiercemarketcompetition,inordertomaintainitsleadingpositioninthemarket,recognizedbyconsumers,customersatisfaction,hotelIsnecessarytoimprovethequalityofhotelservices
Thelevelofhotels