第1页共73页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共73页云龙工业园三期I地块定销房工程项目质量管理策划编制：第2页共73页第1页共73页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共73页审核：审批：云龙工业园三期I地块定销房工程项目经理部项目质量管理策划第一章编制依据本质量计划是根据设计图纸、施工总承包合同、国家和地方法律、法规、标准、规范和中建八局质量管理体系文件编制的，适用于云龙工业园三期工程施工过程中的质量管理，有效期自2015年7月20日开始至工程完工。本质量计划是工程施工中实施质量保证的基本文件之一，是该工程施工组织设计的补充，与监理（业主）批准同意的《施工组织设计》共同构成本项目产品实现的策划文件。公司所有与项目施工相关的人员必须遵照执行。第二章工程概况2.1工程概要1、项目名称：云龙工业园三期I地块定销房BT项目2、建设单位：徐州高铁置业有限公司3、设计单位：江苏华海建筑设计有限公司、徐州翰艺建筑设计有限公司4、监理单位：江苏安鹏建设项目管理有限公司、徐州正大建设项目管理有限公司江苏科信工程咨询有限公司5、施工单位：中建八局第三建设有限公司6、建设地点：云龙区纬三路以北、民富路以南、规划路以东、汉源大道以西第3页共73页第2页共73页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共73页2.2工程规模云龙工业园I地块定销房BT项目，位于徐州市云龙区，地处纬三路以北、民富路以南、规划路以东汉源大道以西，主要使用功能为住宅和商铺。总建筑面积为29.53万m²，由栋24层住宅，7栋18层住宅，人防地下室、商业配套，桩基工程、附属工程等。第三章质量目标1、工程质量创优目标：住宅100%优质结构，住宅50%古彭杯，其他合格。2、工程实体质量目标：单位工程质量一次交验合格率100%，分部工程合格率100%，分项工程合格率100%，主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定，工程实体质量达到合格要求；3、质量控制资料完整，所含分部子分部工程有关安全和功能的检测资料完整，观感质量验收符合合格要求；4、安全目标：杜绝重伤、死亡事故，轻伤率低于1.5‰；5、其它目标：无。第4页共73页第3页共73页图4.1-1云龙工业园技术质量管理组织机构图企业总部主管部门主承建施工作业队专业工程分包商业主、监理政府质量监督部门作业班组项目副经理商务经理项目总工程师施工管理部质量管理部技术管理部物资设备管理部总承包管理部项目经理编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共73页第四章项目组织机构设置4.2项目主要负责人刘忠雷任项目经理，马先明、王震、金占海任项目副经理，毛路君任项目总工程师，任工段长，任施工员，任测量组长，任测量员，任材料负责人、任材料员，任安全主管，任安全员，任技术员，任资料员，任综合办公室主任。4.3职责描述4.3.1项目经理（1）明确项目的质量目标并分解落实。（2）根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的质量职责和权限。（3）组织产品实现的策划，组织编制质量计划和施工组织设计。（4）审批项目受控文件清单。第5页共73页第4页共73页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共73页（5）审批项目记录管理清单。（6）建立适当的沟通程序，对质量管理体系的有效性进行沟通。（7）组织项目管理人员学习标准、规范和质量管理体系文件及其他有关知识，满足各项管理工作的需要。（8）组织编制和实施项目安全保证计划或安全技术措施方案。（9）组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排。（10）建立适当的顾客沟通渠道，负责施工期间的顾客沟通。（11）审批项目采购文件，当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商。（12）审批项目编制的不合格品处理方案，组织重大不合格品的处理。（13）组织质量信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。4.3.2项目执行经理代表项目经理，全权行事项目经理职责。4.3.3项目副经理（1）负责组织施工进度计划的编制和落实工作。（2）负责监督专业承包商的工作计划编制和落实。（3）负...
