项目部安全责任分解1、项目经理⑴对本项目部的安全生产工作全面负责,全面完成分公司下达的各项安全生产工作部署和任务;⑵贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司有关规章制度;⑶建立本项目部安全生产管理网络,建立健全安全生产管理制度,配备专职安全管理人员一名;⑷组织、督促项目部相关人员对施工过程中存在的危险因素进行辨识、评价、更新,并建立项目部危险源清单及重大危险源清单;⑸建立项目部应急救援组织或配备应急救援人员、器材、材料、设备等,并按项目部应急救援预案组织演练;⑹负责项目部配属队伍的选用、机械设备等生产要素的配置和动态管理,并督促签定施工合同、安全合同及机械租赁合同;⑺负责组织本项目部及劳务队伍进行安全教育,参加公司及分公司组织的安全活动,每周召开至少一次本项目部安全会议;⑻组织项目部安全生产检查,落实隐患整改措施,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态;⑼督促施工现场安全防护设施和劳动防护用品的落实;⑽发生事故后,积极组织抢救人员,注意保护现场,及时上报,积极配合事故的调查处理;⑾对项目部违反安全技术规范、操作规程的行为及时予以制止和纠正;⑿禁止“三违”作业;2、项目总工⑴对工程项目施工过程中的安全生产技术全面负责;⑵贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司、分公司有关规章制度,严格执行安全技术规程、规范、标准;⑶负责项目部建立一体化管理保证体系,进行体系分配,对工程施工过程进行体系管理控制;编制安全技术方案,制定第1页共4页安全技术措施;编制临时用电组织设计;⑷项目部工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,要制定相应的安全技术措施并及时上报,经批准后实施;负责对施工队伍进行安全技术交底;⑸参加项目部组织的安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术上提出整改意见和办法;⑹按工程实际情况做出安全防护用品、灭火器材、消防器材、急救器材等安全设施计