博为国际咨询集团――――――――――――――――――――――――――法门寺文化景区项目策划报告之一千载佛家圣地万世人文经典世界佛都——法门寺旅游经济区战略定位与总体运营规划第1页共102页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共102页目录第一章：发展环境与发展条件一、佛教发展现状与趋势……………………………………………………………4二、区域基本特征……………………………………………………………………4三、竞争环境…………………………………………………………………………4四、自然条件…………………………………………………………………………4五、文化脉络…………………………………………………………………………4六、经济基础…………………………………………………………………………4第二章：综合分析与发展选择一、项目发展优势……………………………………………………………………4二、项目发展劣势……………………………………………………………………5三、项目发展机会……………………………………………………………………5四、项目发展挑战……………………………………………………………………6五、项目发展选择（发展方向）……………………………………………………7第三章：战略定位与发展目标一、战略定位基本理念………………………………………………………………9二、战略定位主要思路………………………………………………………………9三、项目战略定位…………………………………………………………………12四、项目功能定位…………………………………………………………………13五、项目形象定位…………………………………………………………………14六、项目发展目标…………………………………………………………………15七、项目总体运营策略……………………………………………………………16第四章：文化定位与产业定位一、项目文化定位…………………………………………………………………26二、项目文化体系…………………………………………………………………26三、项目产业定位…………………………………………………………………26四、产业业态规划…………………………………………………………………26五、文化——产业发展脉络………………………………………………………19第五章：功能分区与项目设计一、项目功能分区…………………………………………………………………21二、主要项目设计构想……………………………………………………………27第六章：景观设计与游线组织第2页共102页第1页共102页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共102页一、文化景观设计…………………………………………………………………40二、景区游线组织…………………………………………………………………44第七章：市场定位与赢利模式一、目标市场细分………………………………………………………………….47二、目标市场特征分析……………………………………………………………48三、游客市场规划…………………………………………………………………48四、投资置业和商业经营市场规划………………………………………………51五、投资开发市场规划……………………………………………………………53六、赢利模式………………………………………………………………………53第八章：开发策略与管理模式一、总体开发运营理念………………………………………………………………58二、佛文化中心区（宗教区）开放运营模式…………………………………………59三、产业区与综合服务区（非宗教区）开发运营模式………………………………60四、开发管理体制……………………………………………………………………62五、总体开发策略…………………………………………………………………66六、开发建设时序……………………………………………………………………68七、景区开发建设总投入匡算………………………………………………………68八、开发运营商投...
