开题报告毕业设计（论文）题目关于铜矿企业的存货管理研究题目类型工程设计（项目）□论文类√作品设计类□其他□一、选题简介、意义选题简介：我国是全球最大的有色金属消费国和生产国，但我国有色金属企业又存在很多问题。由于有色金属类企业存货数量多，成本高，存货在企业总成本中占有很大比重，因此，这导致了存货库存量过大，库存结构不合理，成本占用和资源浪费现象严重。并且由于传统存货管理体制的特性，有色金属企业对存货管理基本上处于一种粗放型管理阶段，毁损、丢失等现象时有发生，存货管理制度和审计监督职能不健全，这对存货管理的安全性、完整性、有效性提出了挑战。选题意义：这类企业需要从内部瘦身，健全管理控制体制建设，存货管理是企业管理体系的源头，因此建立完善的存货管理控制体系必不可少，只有建立健全了存货管理控制体系，保障了企业能够稳定、持续、快速的发展，才能够有助于企业化解过剰产能。二、课题综述（课题研究，主要研究的内容，要解决的问题，预期目标，研究步骤、方法及措施等）课题研究：对JL铜矿的存货管理建设提出方案主要研究的内容：当今有色金属行业的发展壮大，企业内部管理最薄弱的环节就是存货的管理，所以建立健全存货管理体系是必不可少的，只有在此基础上，企业才能够控制住成本，増强竞争力。要解决的问题：企业实行去库存管理，产成品资金同比增长率逐年下降，但由于产能扩大，产成品资金量仍逐年上升，无法实现预定的目标。销量减少，存货占用资金过多。低值易耗品的耗损量过大，公司内部机构设置简捷，不设生产调度、强调工序服从和自主管理，注重横向联合与协作。预期目标：建设出＂指标一流、规模适度、管理领先、成本最低＂建立了＂吉标一体化＂的管理体系，长期开展班组标准化、ＴＰＭ、５Ｓ等专项基础工作推行全面预算管理制度研究步骤：合理的划分组织结构及其部门职责结合ＥＲＰ系统，建立了企业存货预算控制建立了存货盘点制度方法及措施：结合前人的大量钻研文献和管理领域内相关理论，细致探究了存货管理理论发展历程，潜也学习了解存货管理的核屯、理论，并且结合实践进行系统化梳理，另外通过对JL公司具体案例的分析，综合其存货管理的可取之处；并采用理论与实践相结合的方法，为其他金属企业存货的内部控制建设提供借鉴三、设计（论文）体系、结构（大纲）第一章绪论一、研究背景和意义二、研究思路和方法三、研究创新和特色第二章相关槪念和基础理论一、相关概念二、内部管理理论三、存货资产管理理论第三章ＪＬ铜业有限公司存货管理现状一、ＪＬ铜业有限公司概况二、ＪＬ铜业有限公司基本情况三、JL铜业有限公司现行存货管理现状四、ＪＬ铜业有限公司现行存货管理成效第四章ＪＬ铜业有限公司存货管理启示一、研究结论二、研究不足和展望指导教师意见：签字：年月日院（系）审批意见：签章：年月日
