中心校校长竞职演讲中心校校长竞职演讲尊敬的各位领导,各位评委,同志们:我叫毕福,今年岁,年月参加工作,年月获得淮北师专函授专科文凭,年月入党,曾任大胜中学教师,年月任大胜中学副校长,年月任大胜新富小学校长
在此,首先感谢组织上为我们提供了相互交流和展示才华的平台,也衷心感谢组织和领导多年来对我的关怀和培养,感谢同事们给予的支持和帮助
如果组织上和大家选择我担任大胜中心小学的校长,我一定不负重望,扎实工作,再创佳绩
我的工作思路是,紧紧围绕县委提出的“创建区域教育龙头”的战略要求,以队伍建设为主线,以深化素质教育为重点,全面提高教育教学质量,进一步推动各项工作登台阶、上水平
我的工作目标是,××年学校有明显起色,总体水平在全县的位次至少前移三位,××年在乡镇中心小学位居前列,年在全县位居上游,争创乡镇小学教育龙头
为实现上述目标,突出抓好以下三方面工作:第一,严抓教学管理
一是严格教学思想管理
树牢教育教学理念,确定“改革教法、促进学法,继承传统、发展电教,发挥特长、因材施教,分类推进、全面提高”的管理思想
二是严格教学环节管理
对教学环节,包括备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、学生成绩的考核与评定等活动,按照要求,拾遗补缺,进行严格规范
三是严格教学事务管理
健全和完善各项事务程序,形成制度化,使其服务于教学,管理和促进教学
四是严格教学质量管理
制定教学质量规划,明确工作目标,细化落实责任,与每名教师签订责任状,把任务落实落靠
第二,加强队伍建设
坚持以人为本,努力建设一支师德高尚、业务精良、敬岗爱业的师资队伍
一是对现有教师进行第1页共2页适当调整,重新整合人才资源,做到人尽其才,发挥最大效益
二是不定期组织教学交流,请城乡优秀教师讲公开课,提高教学水平
三是建立科学的教学评价体系,对各科教师,尤其是班主任进行考核,实行优胜劣汰
四是搞好对教师的培训
积极鼓励年轻