针对滞后工作的赶工措施由我司承包的上海运动lofty街区室内外改造、装饰装修工程,到目前为止,现场施工(b、c座外墙面、b座幕墙及钢平台、观光电梯、消防水池)进度已迟于总进度计划,主要是钢结构工程严重滞后
针对以上情况,我项目部内部会议商讨后制定了一份赶工整改措施,具体如下:一、技术措施1、组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按审定的进度计划实施
2、积极引进经验丰富的技术人员和管理人员、采用有利于保证质量,加快进度的新技术、新工艺,保证进度目标实现
3、落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、甲方、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度
4、针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水与搭接
5、建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度
二、组织协调措施1、充分调动管理人员积极性,加强对现场的管理,建立完善的项目管理体系和安全质量体系
2、各班组增加专业的施工人员及现场技术指导人员,扩大施工队伍并加强施工队伍的规范化和专业化
3、必要情况下,也可以增加施工班组,实行两班制,加班加点的情况下保证合理的睡眠时间,合理分配,相互协助
4、对于延后的工作,夜晚需进行必要的加班,已保证后续工作的如期施工
5、定期召开会议,全面分析工程施工的进度、安全、质量情况,找出问题根源,提出调整措施,加强各专业工种之间的第1页共14页协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行
三、经济措施1、落实实现进度目标的保证资金,根据施工实际情况编制月进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,公司财务定期检查核实,从资