国际化酒店温州本土经营管理中存在的问题与解决途径—以温州喜来登酒店为例VIP专享VIP免费

国际化酒店温州本土经营管理中存在的问题与解决途径——以温州喜来登酒店为例目录摘要............................................................................................................................1Abstract..........................................................................................................................21绪论.........................................................................................................................31.1研究背景...........................................................................................................31.2本土化营销的战略概述...................................................................................32酒店本土化历史及喜来登本土化现状.....................................................................42.1酒店本土化历史...............................................................................................42.2喜来登酒店本土化历史现状...........................................................................43喜来登本土化经营中存在的问题.............................................................................53.1经营方式缺乏本土化.......................................................................................53.2企业文化缺乏升华，营销常用市场硬广告直推方式...................................54跨国公司本土化经营战略改善对策.........................................................................54.1喜来登酒店企业内部管理本土化...................................................................54.2喜来登酒店快餐产品及服务本土化...............................................................6结语................................................................................................................................7参考文献........................................................................................................................8致谢..............................................................................................................................101摘要本土化策略是一个事物为了更好适应发展和生产，而根据市场环境而当地化发展的一个过程。经济全球化的进程在不断加快，和任何国家的跨国公司都面临巨大的竞争，我国企业也不另外。我们以喜来登酒店在我国实施本土化策略的方法为基础，很多方面可能对实现喜来登酒店在我国进行营销为目标的因素分析，结果表明：对中国本土化策略不进行深透了解，对喜来登酒店营销是不利的，喜来登酒店应该开展深入细致的市场调研，树立良好的企业形象，并且注重消费者的消费心理和东道国文化传统，对跨国公司在我国实行本土化营销策略提供理论基础与实行依据。关键词：喜来登；本土化经营；跨国公司21绪论1.1研究背景在全球化经济迅速推进的今天，企业间的竞争越趋白热化，因此各公司在市场争夺方面都面对本地和外来公司的同时竞争。因此，谁想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须对各个目标市场的“习惯”、“喜好”进行深入的了解，开发针对性的产品。站在专业的市场营销角度根据产品差异、个性化营销，通过对各地市场的社会、文化的研究，可以更好的设计开发出适合不同社会和文化底蕴的特色产品，且更有助于营销市场的开拓。本文的研究从如何更好适应“当地市场”的市场需求，满足各类消费者的个性化需求，将影响力极大提高，实现跨国企业的全球影响战略，“本土化”战略必须提到企业的首要战略地位。本文先对本土化营销进行以下几方面的研究：1、简介了本土化的各种概念，2、对公司本土化营销的状况和面临的问题，3、简单的介绍了我国跨国公司提高营销的方略。论文采用的主要研究方法为文献资料和定性分析。具体的研究方式为以研究内容为...